在進行活動策劃時需要具有什么要素呢？  

①提煉要點，即賣點。賣點是活動策劃的核心，整個活動需要圍繞賣點展開，這也是為什么能夠吸引用戶關注的原因。賣點抓的不好，直接影響活動策劃的整體效果。  

②資源整合，活動策劃所涉及的資源包括很多方面，比如前期的資料收集、整合與分析、活動在哪舉行、想要吸引什么樣的目標人群、創(chuàng)意的形成、方案的確定、活動每個環(huán)節(jié)所需要的人力、物力與財力等等。在策劃過程中很多問題都需要策劃人員有良好的資源整合能力，這是確?；顒禹樌麍?zhí)行的基礎的保障性工作。  

③高度升華，活動的主線、創(chuàng)意、開展方式與細節(jié)都具備了，還需要考慮一下活動是否存在局限性，還有沒有可以提升的空間。一個活動需要有更大的格局，更長遠的視野才能產(chǎn)生較為深遠的影響。任何一個企業(yè)做活動策劃的目的不僅僅是推廣企業(yè)的某一個產(chǎn)品或某一項服務，他們更希望通過一次或幾次活動，起到品牌營銷與推廣的效果，樹立品牌信任度。  

④落地執(zhí)行，一個策劃方案做的再好，執(zhí)行不到位就是有缺陷的。方案中涉及到的每個細節(jié)都需要考慮在內(nèi)，妥善安排。合理安排工作人員，進行權責分工，使每個人都能在自己的工作崗位上各盡其職。

晚會活動策劃一般分幾個階段

1、晚會策劃的創(chuàng)意

晚會的策劃創(chuàng)意以及對晚會策劃的目標的設定，同時在這一階段也是可能包括了可行性的研究。

如建議的晚會策劃的舉辦地點、日期、可能會加入的晚會策劃贊助者和支持者、大概的預算、可能的風險、晚會策劃及晚會策劃的后勤保障所需要的管理等方面。

在晚會策劃的初始階段結束時，將會對是否能承接或舉辦了該晚會策劃而作出決定。

2、項目策劃

就是要去預測和決定一項晚會策劃都是需要哪些內(nèi)容和工作的 ，以及如何去讓這些晚會策劃的內(nèi)容和工作揉合在一起。

通常是要考慮的問題包括了晚會策劃的內(nèi)容、晚會策劃的形式、晚會策劃的宣傳等要素的。

3、晚會策劃的準備階段

根據(jù)晚會策劃的方案來進行資源的調(diào)度和內(nèi)容的準備。

這一個階段的主要特點是：對各項的晚會策劃或計劃的應用；進行有效的監(jiān)督和控制；在比較計劃和現(xiàn)實的基礎上，作出決定；進行晚會策劃風險的控制的管理。

項目路演需要注意的三大要點

一、捉住中心認真解說清楚自己的產(chǎn)品是什么

一般來說，項目路演有兩個中心，一個是解說你的產(chǎn)品是什么，另一個是客戶為什么會挑選你的產(chǎn)品，這個是根本的，可是有許多人往往是做欠好這個的，有的人堅信沒有比照就沒有損傷，所以會故意將自己和別人的產(chǎn)品進行比較，然后出色自己的產(chǎn)品的優(yōu)勢，這樣其實是欠好的，有降低別人的嫌疑，所以***仍是解說好自己的產(chǎn)品內(nèi)在就好了，假設可以的話，***帶著自己的產(chǎn)品去現(xiàn)場，讓咱們在路演公司創(chuàng)造的出色的氣氛里看一看。

二、許多人都不能正確地面對別人的質(zhì)疑。由于路演是有觀眾的，是可以實時互動的，所以，不免就會有對立的聲音，有許多人對自己的產(chǎn)品過于自信了，以至于忘了應該要去尊重別人。假設有人在公共場合質(zhì)疑你了，那你***仍是要堅持風度，和他評論一下你們的不合，不要天性地出于對自己的產(chǎn)品的維護，就直接去和別人掐架，這樣是很簡略給觀眾留下欠好的形象的。

三、要有節(jié)奏有熱心地表達自己的觀念

許多創(chuàng)業(yè)者在進行項目路演的時分空有一腔熱血，僅僅熱心滿滿地表達了自己的觀念，沒有去留心把握好整個的節(jié)奏，其實節(jié)奏也是很重要的，熱心是可以讓觀眾有所牽動，可是節(jié)奏好了是可以帶動觀眾的，所以無妨在項目路演之前先和路演公司商量一下，看怎樣把控整場的節(jié)奏，這樣關于整個項意圖進行都是很有好處的。

成功的活動執(zhí)行方案的三大方法

一、要理解主辦方舉行策劃活動的意圖

任何一次策劃活動不是隨意就舉行的，只需在明晰了主辦方策劃活動舉行的詳細意圖之后，依據(jù)這個意圖打開的策劃活動才干算是可行可操作的。例如主辦方想策劃一場產(chǎn)品宣揚的活動，策劃方費心安排了宣揚活動，聘請了模特單忽視了對產(chǎn)品的宣揚，盡管進程很火熱，很招引人們的要求，但沒有結束產(chǎn)品宣揚的意圖，也算不得是一場成功的策劃活動。

二、成功的活動履行計劃要有一個明晰的主題

也就是正常策劃活動的輔導計劃和歸納。作為一個策劃者應該依據(jù)主辦方的實力巨細，形象現(xiàn)狀采納相應的活動計劃和主題規(guī)劃。這個主題的規(guī)劃要充沛運用它的精彩和恰當給大眾構成一個很大的影響。不少的天津活動策劃公司給主辦方策劃了活動，也花了不少錢，但由于主題不行出色并沒有給客戶留下深化形象，構成了活動的失利。

三、策劃活動必定要捉住首要的客戶方針

一般來說，活動舉行都是針對主辦方的方針客戶的，這就需求策劃方要充沛了解方針客戶的特性，并依據(jù)他們的特征而打開整個的策劃活動，而不是盲意圖進行信息傳達，由于只需針對性公關活動才更簡略取得活動的成功。