重點難點,很多人一不小心就寫成了研究內容的翻版

重點難點，很多人一不小心就寫成了研究內容的翻版。先要分開寫，重點是重點，難點是難點。重點是整個課題繞不開的關節(jié)點，它不解決，課題就無法進行下去（舉例）。難點是問題不容易解決的癥結處，比如項目研究工具的使用困難程度。主要目標，目標是小的目的，是想要達到的境地或標準。怎么寫呢？有些人一不小心就寫成了研究思路的翻版。小編認為還是有所區(qū)分的。

企業(yè)近三個會計年度(實際經營期不滿三年的研究開發(fā)費用總額占同

研發(fā)費用歸集方面，一般企業(yè)會遇到研發(fā)費用尚未單獨列支、研發(fā)費用結構不合理、研發(fā)費用缺少憑證等相關的問題，甚至是哪些費用可以被定義為研發(fā)費用也不知道。在高新收入方面同樣如此。企業(yè)近三個會計年度(實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同)的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：a. 近一年銷售收入小于5,000萬元(含)的企業(yè)，比例不低于5%;b. 近一年銷售收入在5,000萬元至2億元(含)的企業(yè)，比例不低于4%;c. 近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。

財務部和負責項目管理的相關部門應該相互配合

在企業(yè)的日常管理中，財務部和負責項目管理的相關部門應該相互配合。項目部做好項目計劃，嚴格按照項目管理制度和項目實施流程做好相關的工作記錄，保存好相關的項目資料，與項目相關的資建議設專人進行存檔和管理，為財務記錄相關的研發(fā)費用保存好依據。而財務部則需根據項目部門的項目立項，對研發(fā)費用進行單獨核算，設置好相對應的研發(fā)費用明細賬，確保每一筆費用都合情合理，做到有據可查，同時注意相關的費用占比要求。

高新技術企業(yè)評審的主觀量化考核指標

高新技術企業(yè)評審的主觀量化考核指標中，總分100分，知識產權部分占30份，科技成果轉化占30分，研發(fā)組織管理水平占20分，成長性指標占20份。除知識產權部分，科技成果轉化占比也是30分，也起著舉足輕重的作用。科技成果轉化是什么呢？其實，這是一個流程，可以用下面的分段進程來表示：企業(yè)開展科研立項—科研立項得到科研結果—科研結果用于產品的生產—新產品品質提高帶動了銷售的增加。上面的流程，其實是高企審核的核心，不僅僅關系到了量化打分。更關乎到了研發(fā)費的審計和高新技術產品銷售收入的審計，這一點后面再說。