堆存 這種倉儲服務的直接經(jīng)濟利益從屬于這樣一個事實，即對于所選擇的業(yè)務來說儲存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時間內(nèi)收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存（stockpilling）來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高了效率。

倉庫應具備貨物的查驗能力，對于甲1級物料（只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的獨1家供應市場的A類物料）特別管制，嚴控數(shù)量，獨立倉庫，24小時保安監(jiān)控；建立包材耗材免1檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。

壹零壹伍共享云倉設有恒溫倉、常溫倉能夠滿足客戶需求，配有專1業(yè)的服務團隊，為化妝品、食品、服裝、家電客戶定制倉配一體化供應鏈服務，歡迎新老客戶來電咨詢！

電商物流配送問題

配送渠道不完善

雖然近幾年我國建立了多條物流配送渠道，但還不夠多樣化，主要有以下三種：

（1）電商公司與倉儲物流企業(yè)合作，將自身企業(yè)的倉儲配送業(yè)務外包給第三方物流公司來完成。在合作過程中兩家企業(yè)在業(yè)務管理上會存在一定的差異，從而阻礙了電子信息技術(shù)與配送操作系統(tǒng)的有機結(jié)合。

（2）電商公司自己構(gòu)建物流配送體系并引進先進的配送設施設備來完成配送業(yè)務。但如果一個公司要自己建立一個社會化、自動化、信息化的配送網(wǎng)絡，需要一大筆的投資。這不僅會提高企業(yè)的投資風險，而且還不會有規(guī)模效應。

（3）O2O模式，實行網(wǎng)絡購物，客戶到店取貨付款的形式。這種渠道大大的增加了企業(yè)成本，而且還使企業(yè)忽視了物流這第三利潤源。

精益管理，優(yōu)化倉儲布局

將過去零星的倉儲點集中在一起進行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉儲布局。另一方面，通過精益原則維護和控制庫存管理是倉儲的主要趨勢。在倉庫和配送中心的各個領(lǐng)域，這些做法對降低倉儲成本起著至關(guān)重要的作用。通過不斷改進和致力于精益?zhèn)}儲，包括準時化庫存管理，倉庫經(jīng)理可以實現(xiàn)倉儲成本的顯著下降。這些下降主要是通過理解有效的庫存管理和精益原則的更佳優(yōu)勢來實現(xiàn)的。

現(xiàn)在，倉儲成本居高不下已成為一些企業(yè)經(jīng)營中的難題，面對這一難題，我們必須勇敢地去面對，并付出巨大的努力，靈活地運用各種方法來有效地解決。如果能用得上、管用的話，我們都可以一試，幫助企業(yè)健康良性發(fā)展。