成都建博會“數(shù)字化”服務(wù)社區(qū)以內(nèi)容豐富、方式多元化將參展企業(yè)自身產(chǎn)品及理念傳遞到更多裝飾公司、建筑工程公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)商、建材行業(yè)經(jīng)銷商/代理商等群體，提升展商在行業(yè)內(nèi)的粘稠度與曝光量。

　　整合線下宣傳，強化“展商 觀眾”聯(lián)系

　　“幫企業(yè)尋找經(jīng)銷商，幫觀眾尋找品牌代理”是成都建博會一貫堅持的理念及準則，2018成都建博會充分踐行此理念，對參展企業(yè)本身及產(chǎn)品信息提前收集，整理企業(yè)需要，細化目標觀眾群體。在進行一系列線下宣傳過程中，推廣企業(yè)本身及產(chǎn)品。

　　成都建博會立足四川，輻射中西部。2018成都建博會展出面積再創(chuàng)新高，為滿足參展企業(yè)拓展中西部市場需求，2017年10月中旬，即將開展對陜西省、青海省、甘肅省、重慶市、貴州省、云南省、四川省7個省市，117個市州，642個區(qū)縣的推，同時加強與各地建材裝飾城合作，通過一系列優(yōu)惠補貼方式組織有代理需求及采購意向的商家組團參觀，在各大裝飾城投放廣告將展會信息傳播到中西部更多建材家居行業(yè)經(jīng)銷商。的確，在曾經(jīng)的縣級市場，當(dāng)一個門窗是當(dāng)?shù)匚ǖ拈T窗賣場時，所有人買門窗都要來的時候，做不做廣告，好像也不那么重要。

　　作為“中西部建材行業(yè)旗艦展”，切實保障參展企業(yè)尋找到更多代理商、貿(mào)易合作伙伴是成都建博會的宗旨。為此組委會“核心買家組織團隊”通過協(xié)會發(fā)文、電話聯(lián)絡(luò)、實地拜訪、一對一邀約等方式奔赴房地產(chǎn)企業(yè)、市政工程單位、園林景觀公司、設(shè)計院所、裝修公司、工程公司等單位，將具有采購意向的企業(yè)負責(zé)人邀請到會參觀、考察、采購，以最直接有效的方式保證企業(yè)參展效果精準實效落地。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水。

　　“線上”“線下”聯(lián)動宣傳，突出展會宣傳效果

　　2018成都建博會既沿襲往屆的推廣方式、又打造出獨特的“數(shù)字化服務(wù)社區(qū)”，為參展企業(yè)提供全年365天無間斷服務(wù)，幫助企業(yè)引入優(yōu)質(zhì)代理商，最終實現(xiàn)品牌打造。為中西部建材家居行業(yè)搭建業(yè)、最精致、高品質(zhì)的產(chǎn)品展示交流及合作平臺。

如今伴隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展，整個市場在不斷前進的同時，一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，其中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。在未來白熱化的市場競爭中，門窗企業(yè)想要發(fā)展，還需要規(guī)避同質(zhì)化問題，用創(chuàng)新的眼光來獲得長遠發(fā)展。

　　門窗企業(yè)需不斷提升自身設(shè)計水平

　　門窗產(chǎn)品同質(zhì)化這個問題一直困擾門窗行業(yè)，隨著消費者對單一化產(chǎn)品產(chǎn)生厭倦，突破這一難題，新穎的門窗產(chǎn)品才是新時代門窗企業(yè)的銷售亮點。解決目前市場中產(chǎn)品同質(zhì)化的謎團，門窗企業(yè)必須加強設(shè)計水平。在展前、展中、展后通過互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)方式助力展商全方面提升品牌價值。若門窗產(chǎn)業(yè)還堅持自己的那一套，不跟隨時代的進步，調(diào)整自己的生產(chǎn)戰(zhàn)略，勢必會為企業(yè)帶來不可估量的損失，甚至讓自己成為產(chǎn)品同質(zhì)化浪潮中魂。

　　縱觀當(dāng)下門窗市場，曾經(jīng)的門窗產(chǎn)品多以單一功能與款式為主，消費者沒有選擇的余地，同時其產(chǎn)品節(jié)水等環(huán)保性能相差都不大，消費者能夠選擇的也非常有限。但隨著社會生活水平的不斷提高，環(huán)保意識的深入人心，各種功能門窗眼花繚亂，單一化的產(chǎn)品越來越不能滿足消費者的審美。公路施工單位往往最關(guān)心的是成本花費與質(zhì)量控制,卻忽視了機械設(shè)備管理狀況的優(yōu)劣對上述兩項的影響,而這種影響恰恰是至關(guān)重要的[4]。

　　門窗企業(yè)需提升產(chǎn)品的附加價值

　　或許很多人都會認為，將來的門窗企業(yè)必須要進行差異化競爭，需要提升產(chǎn)品的精神價值，加強消費者對企業(yè)的認同感。對此，門窗企業(yè)必須要懂得設(shè)計。但設(shè)計不是營銷的手段，而是品牌的一種氣質(zhì)。但設(shè)計并不能解決一切，設(shè)計的只是產(chǎn)品，而并非銷售過程。1、市場將趨于更規(guī)范、更有序為何環(huán)保部門關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒有達到國家要求。它只能在一定程度上影響到消費者是否決定要購買。而做品牌加強認同感是企業(yè)家的事，未來，只有各自抓好自己的核心位置，各司其職，才能創(chuàng)造出更大的銷售奇跡。

　　當(dāng)所有門窗企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質(zhì)化時，可以說設(shè)計是門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，只有破除當(dāng)下門窗行業(yè)單一化的魔咒，門窗企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。房產(chǎn)限購需求減小由于房地產(chǎn)的限購，購買力的減小，市場上對于檔門窗的需求也逐漸減小。

　　因此，在未來的市場競爭中，門窗企業(yè)想要規(guī)避同質(zhì)化問題，就必須要不斷提升自己的產(chǎn)品附加值，用差異化戰(zhàn)略來獲取消費者青睞，如此才能在未來的市場競爭中贏得更為長遠的發(fā)展。