差旅管理特點(diǎn)

3，旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”，大到某一機(jī)構(gòu)全年的差旅費(fèi)用預(yù)算，小到某一次出差過(guò)程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒(méi)有這么細(xì)致化。會(huì)議酒店預(yù)定

企業(yè)在差旅管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購(gòu)資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開(kāi)展和出行體驗(yàn)的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。會(huì)議酒店預(yù)定

為客戶提供預(yù)存付、現(xiàn)結(jié)、周結(jié)/月結(jié)的靈活結(jié)算方式；結(jié)算經(jīng)理提供對(duì)賬結(jié)算服務(wù)且可在線查看商旅賬單

成本節(jié)省

通過(guò)多維度差旅管控及企業(yè)專屬勢(shì)，助力企業(yè)節(jié)省30%差旅費(fèi)用。；規(guī)范有序的差旅流程，減少審批報(bào)銷、人工對(duì)賬等隱形成本。；月結(jié)服務(wù)，避免反復(fù)請(qǐng)款，不占用企業(yè)資金流。；平均年度費(fèi)用節(jié)省達(dá)到10%-30%；協(xié)議簽訂服務(wù)節(jié)省率>3%；協(xié)助客戶與常住酒店簽訂協(xié)議價(jià)。會(huì)議酒店預(yù)定

現(xiàn)在代訂酒店和訂的這種業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)一般是針對(duì)企業(yè)，商旅這樣的活動(dòng)

公司沒(méi)有統(tǒng)一的出行標(biāo)準(zhǔn)，出行過(guò)程多以員工意愿為主導(dǎo)，成本不可控，員工可以自由，不能進(jìn)行集中管控，很難控制公司出差的成本以及不能及時(shí)了解消費(fèi)的基本情況！信息不透明，多個(gè)平臺(tái)之間存在差價(jià)比較，需要更多的人力來(lái)節(jié)省成本報(bào)銷流程冗長(zhǎng)復(fù)雜，沒(méi)有統(tǒng)一的報(bào)銷方式，結(jié)算、統(tǒng)計(jì)困難，但是代訂的這種服務(wù)就是非常的不錯(cuò)的，可以很多的解決一些公司的基本問(wèn)題，控制消費(fèi)，