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壹玖增值服務(wù)
家族傳承:
作為父母,您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題?1您與孩子為什么會產(chǎn)生隔閡,誤解,鬧矛盾,甚至孩子會因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢?2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢?3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢?4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢?5有多久沒好好陪您的孩子了?6您是不是總是指責(zé)您的孩子?儲得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點(diǎn)。7您真的考慮過您孩子的感受嗎?8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子?9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn),沒有話題?
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報(bào)家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個(gè)項(xiàng)目,越繡如園項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。王總就利用了免費(fèi)模式里面的資源整合思維,將這個(gè)活動嫁接到自己的方案中,把自己的和聯(lián)通公司的資源進(jìn)行整合,互通共享,實(shí)現(xiàn)雙贏。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會純粹賣房賺差價(jià),非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個(gè)重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項(xiàng)目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。增值模型:在營銷策略上持續(xù)為經(jīng)銷商門店提供創(chuàng)新支持和專業(yè)培訓(xùn)。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí),思維被打開了很多。本來他們做一個(gè)項(xiàng)目都要投資十幾個(gè)億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學(xué)會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目只需要實(shí)際投資一兩個(gè)億就能運(yùn)作下來,大大加快了開發(fā)進(jìn)度和資本的周轉(zhuǎn)率。提前預(yù)定:活動開始前12月19日開始接受預(yù)定,提前預(yù)估活動規(guī)模,以便及時(shí)做出調(diào)整,確保活動效果?,F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個(gè)億,占當(dāng)?shù)卣愂盏?%,成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
運(yùn)用免費(fèi)模式,七夕活動銷售各類珠寶9224件
珠寶鑒定師出身的王雪,具有比一般人更多的執(zhí)著,她到處奔波聽課,接收新的知識,積極聚集人脈資源。然而交了將近三十萬的培訓(xùn)費(fèi),生意仍然沒有起色。截止2018年10月16日,全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家,覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū),布局廣泛,對壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。直到2015年7月29日,她接到了一個(gè)好友打來的電話,邀請她去聽了一場沙龍,感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總,自此與壹玖結(jié)下了不解之緣,也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營的破點(diǎn)。
在2016年的七夕節(jié),五皇一后推出了套餐活動,金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送,預(yù)定時(shí)間截止8.5日,終一天訂出31000支,成功用高頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品的銷售。在接下來的活動中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊,金鑲玉配3200塊,鉆石16件,和田玉翡翠品類8件,共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報(bào)家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個(gè)項(xiàng)目,越繡如園項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。