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1999年9月是施樂914(因?yàn)樗褂玫募垙垶?x14英寸而得名)復(fù)印機(jī)的四十周年慶典。從1959年到914復(fù)印機(jī)停產(chǎn)的1976年,施樂公司一共生產(chǎn)了超過200,00臺這個型號的復(fù)印機(jī)。1985年,推出914復(fù)印機(jī)的26年之后,施樂公司宣布不再續(xù)簽914復(fù)印機(jī)的全保維修合同。對于仍然在運(yùn)行之中的6,000臺914機(jī)器,施樂公司將采取材料和人工單獨(dú)收費(fèi)的維修服務(wù)方式。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機(jī)直銷服務(wù)熱線。
1937年精機(jī)光學(xué)研究所改為公司制,正式成立精機(jī)光學(xué)工業(yè)株式會社。公司創(chuàng)立的第二年,開始設(shè)計研制自己的鏡頭,并在1939年拿出了自己個鏡頭品牌Serenar。成立之初,佳能并沒有自己的鏡頭制造廠,都是由日本光學(xué)工業(yè)公司供貨,而光學(xué)工業(yè)公司正是尼康公司的前身。1946年尼康生產(chǎn)出臺自己的相機(jī)Nikon 1,兩家日本的相機(jī)廠商也從合作轉(zhuǎn)向競爭,開始在相機(jī)市場上正面交鋒,并一直延續(xù)到現(xiàn)在。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機(jī)直銷服務(wù)熱線。
日本企業(yè)的下,1976年到1981年,施樂在復(fù)印機(jī)市場的市場份額從82%直線下降到40%。而此時的施樂則與曾經(jīng)的徠卡一樣,傲慢、輕敵、自以為是。雖然在隨后的市場中,痛中醒悟的施樂一度奮力革新,并從佳能手中奪回部分市場份額,但卻再也沒能動奪回地位。佳能雖然在照相機(jī)和辦公設(shè)備兩個領(lǐng)域取得了巨大成功,但其多元化道路走得并不順利。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機(jī)直銷服務(wù)熱線。
從惠普目前的財務(wù)狀況看,反收購施樂的可能性不大。除了業(yè)績上的不給力,惠普不太可能成為收購者,還有另外兩個原因:一是惠普想收購施樂,在業(yè)績下滑的條件下,誰來支持它;二是惠普收購施樂的價值點(diǎn)又在哪兒?惠普已經(jīng)可以自己生產(chǎn)打印復(fù)印一體機(jī)了,專門做復(fù)印機(jī)業(yè)務(wù)的施樂,根本不是它的“菜”,畢竟施樂能做的,惠普現(xiàn)在也能做。但對施樂而言,與惠普聯(lián)姻不僅能形成協(xié)同效應(yīng),也可以消滅復(fù)印機(jī)市場的一個強(qiáng)勁對手。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機(jī)直銷服務(wù)熱線。