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快遞配送的整個過程和操作流程是什么？

物流配送中心的工作流程

一、貨物入庫

1． 物流配送中心根據(jù)客戶的入庫指令視倉儲情況做相應(yīng)的入庫受理。

2． 按所簽的合同進行貨物受理并根據(jù)給貨物分配的庫區(qū)庫位打印出入庫單。

3． 在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，并對所入庫貨物進行統(tǒng)一編號（包括合同號、批號、入庫日期等）。

4． 然后進行庫位分配，主要是對事先沒有預分配 的貨物進行庫位自動或人工安排處理，并產(chǎn)生貨物庫位清單。

5． 庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態(tài)變化信息的統(tǒng)計查詢等工作。

6． 對貨物在倉庫中，物流公司還將進行批號管理、盤存處理、內(nèi)駁處理和庫存的優(yōu)化等工作，做到更有效的管理倉庫。

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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

零售效率低

相比起線上商城

實體店零售效率較低

基于這種情況下

馬云在2016年提出“新零售”概念

打通線上線下，優(yōu)化供應(yīng)鏈

通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段

對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造

進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈

才有機會拯救實體店和線上商城

而“新零售”的到來，可以幫助實體店

加強體驗服務(wù)，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)