為什么要跟專業(yè)保安公司合作？具有良好的培訓(xùn)管理制度與監(jiān)管機(jī)制，保安公司培訓(xùn)方式骨干強(qiáng)化培訓(xùn)、新員工入司培訓(xùn)、在崗理論與實(shí)際工作相結(jié)合輪訓(xùn)，制定專業(yè)的計(jì)劃方案與考核，使各類保安服務(wù)人員培訓(xùn)率達(dá)到，專業(yè)人員持證上崗。具有長(zhǎng)期固定的勞務(wù)合作伙伴，保安公司在同類行業(yè)中保安流失率低，基本保持在3%-5%左右，保安公司有著長(zhǎng)期固定的勞務(wù)合作伙伴。

專業(yè)保安公司的實(shí)力基本體現(xiàn)在:1、是否通過(guò)iso安全質(zhì)量管理體系和健康體系認(rèn)證，服務(wù)質(zhì)量是否值得讓客戶信賴。2、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否豐富，即服務(wù)客戶是否多樣化，從業(yè)時(shí)間是否較長(zhǎng)，是否形成了一整套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3、企業(yè)執(zhí)行力如何？口碑怎么樣？是否獲得社會(huì)的肯定，主要體現(xiàn)在企業(yè)商務(wù)活動(dòng)過(guò)程中制度的執(zhí)行情況、有無(wú)擔(dān)當(dāng)、先后獲得的榮譽(yù)（獎(jiǎng)項(xiàng)）等。

民營(yíng)保安公司的發(fā)展前景與優(yōu)勢(shì)，困難、問(wèn)題是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，是民營(yíng)保安企業(yè)的升級(jí)空間，在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)，常聽(tīng)到同行抱怨：保安行業(yè)招人難，保安員入職門檻低、文化素質(zhì)偏低、流失率高，社會(huì)對(duì)保安員認(rèn)可尊重程度偏低，甲方服務(wù)費(fèi)偏低等，越來(lái)越難干的話語(yǔ)不絕于耳。這確實(shí)是這個(gè)行業(yè)存在的一些問(wèn)題和現(xiàn)狀。作為保安服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者面對(duì)這種現(xiàn)狀不應(yīng)該一味未抱怨，而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。應(yīng)將這種改變上升到公司戰(zhàn)略層面，深入思考這種問(wèn)題的成因，然后慢慢做出改變。保安經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該采取人性化和軍事化相結(jié)合的管理模式，為保安員營(yíng)造良好的人文環(huán)境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓(xùn)工作，致力于提高保安員的素質(zhì)；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩(wěn)人留心的事，多做有利于提高保安服務(wù)水平的事，多做提高保安員素質(zhì)的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功?！奥冯m遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現(xiàn)狀一定會(huì)得到極大的改觀。

民營(yíng)保安企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，（一）民營(yíng)保安企業(yè)具有極強(qiáng)的動(dòng)力和活力，民營(yíng)保安企業(yè)具有很強(qiáng)的生存發(fā)展欲望，市場(chǎng)敏感性強(qiáng)，具有強(qiáng)力的危機(jī)意識(shí)、動(dòng)力和活力，能敏感地把握市場(chǎng)需求，通過(guò)不斷的來(lái)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)是一支很強(qiáng)大的力量。（二）民營(yíng)保安企業(yè)具有靈活性和自主性，民營(yíng)保安企業(yè)具有很強(qiáng)的靈活性和自主性。對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏，決策速度快，，資源配置速度快，將會(huì)是保安服務(wù)業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量和生力軍。