勞務(wù)外包對企業(yè)的優(yōu)勢分為以下幾點：

1. 能夠降低企業(yè)在人力、財力及管理精力的投入，增加企業(yè)運(yùn)營回報率

2. 企業(yè)可以集中精力，可以給企業(yè)直接帶來利潤的核心技術(shù)

3. 能控制突發(fā)性，談季招聘困難

4. 減少勞動爭議多帶來不必要的風(fēng)險問題

勞務(wù)外包的具體優(yōu)勢

1. 人員管理規(guī)范，提供企業(yè)用工安全問題。

①外包人事相關(guān)事務(wù)，提供有關(guān)人事勞動關(guān)系方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶合法權(quán)益不受侵害。

②為客戶提供政策相關(guān)咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。

2. 降低企業(yè)運(yùn)營成本問題，把握好企業(yè)效益。

通過人員外包，可以為企業(yè)降低大量辦公費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)軟件硬件資源浪費(fèi)，免去企業(yè)管理者大量相關(guān)事務(wù)性，重復(fù)性的工作

3. 用心客戶，提供企業(yè)員工激情

4. 減低企業(yè)用人勞動風(fēng)險與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

進(jìn)行勞務(wù)外包的客戶（并非指終端用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，并且降低用人風(fēng)險。由外包公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。商業(yè)外包通常是將人力資源服務(wù)公司，比如外包給它們自己做不到、做不到或其他人做得更好的企業(yè)。支付員工薪資福利，充分利用人力資源公司在薪酬和方面，尤其是社會保險報銷方面的性。涉及多個分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)可以選擇外包好世界的服務(wù)。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。

無論何種外包方式，都是與第三方外包公司而非雇主簽訂勞動合同。如為人力外包，在一個公司的項目結(jié)束后，還要派人去別的公司面試，通過后，才能繼續(xù)在下一個公司工作。而且項目外包，還會根據(jù)不同的項目需求，不斷嘗試不同方向的項目，偶爾還需要去相應(yīng)的公司駐場。