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近我發(fā)現(xiàn)明星直播模式里,聚劃算倒是做了許多有趣的動(dòng)作。聚劃算近一改過(guò)去的流量打法,開始了平臺(tái)直播內(nèi)容化,并且自身承擔(dān)了MCN的責(zé)任。今天我就從這三個(gè)角度,分享我近期的觀察:
1、側(cè)重流量玩法的平臺(tái)正在轉(zhuǎn)向直播內(nèi)容化
2、明星直播下半場(chǎng),是平臺(tái)MCN化
3、內(nèi)容 電商 直播,品效合一的新賽點(diǎn)
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側(cè)重流量玩法的平臺(tái),為什么會(huì)紛紛轉(zhuǎn)向直播內(nèi)容化?
就像我之前在峰會(huì)說(shuō)到的,內(nèi)容紅利在今年會(huì)全方面被打開。今年各大平臺(tái)的主攻方向其實(shí)都是內(nèi)容,因?yàn)閮?nèi)容是用戶的抓手。
本質(zhì)上無(wú)論是電商平臺(tái)還是短視頻平臺(tái),都在瓜分過(guò)去電視機(jī)的時(shí)長(zhǎng)份額,并形成商業(yè)閉環(huán)。以淘寶、抖音、快手、B站為首的幾大平臺(tái),都已經(jīng)發(fā)起了攻勢(shì),淘寶直播側(cè)重于扶持中腰部主播崛起;抖音、快手爭(zhēng)搶頭部博主,各家都在培養(yǎng)并綁定自身平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者。
而明星其實(shí)是真正意義上,自帶強(qiáng)流量的內(nèi)容創(chuàng)作者,而直播又是當(dāng)下電商環(huán)境中的流量放大器,相當(dāng)于就是把電視搬到了手機(jī)上。
那么從流量玩法,到直播內(nèi)容化,對(duì)平臺(tái)而言核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在什么地方呢?
明星直播對(duì)品牌來(lái)說(shuō)究竟意味著什么?
當(dāng)明星直播從如今的單次游戲,變成了多次游戲后,對(duì)品牌方的優(yōu)勢(shì)不言而喻,例如ROI的保障、用戶運(yùn)營(yíng)的深耕、品牌輻射范圍的擴(kuò)散等等。
以聚劃算的直播間為例,國(guó)際美妝品牌蘭蔻通過(guò)的直播間,獲得新客訪問(wèn)近300萬(wàn),占比達(dá)到88%。這些用戶因?yàn)橛绊懥蛢r(jià)格力而來(lái),不同于因?yàn)榭?,拉人手段進(jìn)來(lái)的非精準(zhǔn)用戶,這些有消費(fèi)能力且忠誠(chéng)的高凈值的用戶,也成為未來(lái)商家二次營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
除了成熟品牌外,這種明星直播的模式,對(duì)于新品牌而言也是一個(gè)在淘系獲得關(guān)注和流量的機(jī)會(huì)。今年4月19日正式入駐天貓的斑馬精釀,通過(guò)的直播,店鋪粉絲數(shù)量從不到1000增長(zhǎng)至如今的近10萬(wàn)。在首場(chǎng)直播賣空1.5萬(wàn)單商品,把工廠徹底掏空后,不少聚劃算直播間來(lái)的消費(fèi)者還在復(fù)購(gòu)。
總得來(lái)說(shuō),從聚劃算的案例上,我看到明星直播真正的商業(yè)邏輯,其實(shí)是在消費(fèi)者對(duì)直播逐漸疲軟的大環(huán)境之下,打造更多品效合一的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者-平臺(tái)-品牌的多方共贏。
再過(guò)一個(gè)多月就是雙十一了,勢(shì)必將成為電商直播的下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我很期待明星直播接下來(lái)的發(fā)展,也會(huì)繼續(xù)關(guān)注聚劃算、抖音、快手等平臺(tái)接下來(lái)的玩法和動(dòng)作,一切或許才剛剛開始。
本來(lái)是以低價(jià)買好貨的直播,硬生生變成了考驗(yàn)明星粉絲消費(fèi)能力的個(gè)人秀。
當(dāng)然,在做直播的明星中也不乏佼佼者,就如上文中提到的、陳赫等人,但能挑大梁的依然是絕少數(shù)人。即便這些明星都自帶流量,粉絲也無(wú)法承受住一次又一次地薅羊毛,更何況更多的圍觀者只是吃瓜路人而并非真正精準(zhǔn)的消費(fèi)者。
于是在首秀過(guò)后,往往形成了首秀火熱后勁不足的情形,比如陳赫雖然坐擁6500萬(wàn)粉絲,常年常年“霸榜”抖音熱門明星榜單,但他的帶貨成績(jī)并沒(méi)有比得過(guò)擁有個(gè)人品牌的張庭。
另外,在直播首秀的熱情過(guò)后,長(zhǎng)期直播的明星們其觀看人數(shù)基本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
的是,明星為重要的本職工作依然是演戲、唱歌,他們無(wú)法適應(yīng)主播的工作內(nèi)容和節(jié)奏,無(wú)真正的主播一樣將所有的精力全部投入,也就無(wú)法完全熟悉業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品信息,這才是導(dǎo)致翻車的真正原因。
盡管直播在一定程度上能夠幫平臺(tái)吸引流量,給明星帶來(lái)曝光量,這里不需要明星耗時(shí)幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間去打磨一個(gè)角色,不需要耗費(fèi)心血去打造經(jīng)典作品,明星與觀眾的關(guān)系被定義為批發(fā)商和消費(fèi)者,在這個(gè)邏輯之下,看起來(lái)沒(méi)有輸家。
明星的主動(dòng)下沉對(duì)于自身有了更多的話題流量曝光,名氣流量上去了,收入自然也是水漲船高。明星下沉的原因不盡相同,終都是為了名和利,話題曝光和聚集流量,穩(wěn)固熱度,提升自身的地位。對(duì)于不太紅的明星,流量變現(xiàn)容易,來(lái)錢快,吸引明星親自下場(chǎng)直播。
明星的網(wǎng)紅化是發(fā)展的趨勢(shì),將名氣和流量進(jìn)行,話題、流量、熱度是明星的保護(hù)符,直播帶貨和社交平臺(tái)的軟廣,穩(wěn)固明星人設(shè)流量的同時(shí)進(jìn)行。
明星擁有精準(zhǔn)受眾的載體,借用明星這一介質(zhì)撬動(dòng)品牌營(yíng)銷的化。明星帶貨優(yōu)勢(shì)在于品牌價(jià)值的輸出和轉(zhuǎn)化率的疊加,提升粉絲用戶的粘性和消費(fèi)行為。因此明星在直播帶貨中,轉(zhuǎn)化率是關(guān)鍵,同時(shí)精準(zhǔn)社交平臺(tái)的互動(dòng)營(yíng)銷,促進(jìn)話題的深度傳播,增強(qiáng)和粉絲流量的深度互動(dòng)。
以圈層文化,打造漣漪式傳播,提升品牌的商業(yè)效果,以明星熱度話題為營(yíng)銷中心,KOC矩陣種草,通過(guò)UGC帶動(dòng)品牌推廣,吸引更多的路人參與其中,將聲量轉(zhuǎn)化為銷量。
明星雖然先天就占有極大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),但是明星直播帶貨和頭部主播帶貨有著明顯的差距,的還是專業(yè)能力的差別。明星帶貨很大程度上只是為平臺(tái)帶來(lái)了熱度和流量,并沒(méi)有實(shí)際的參與到直播帶貨之中,單純的產(chǎn)品背書導(dǎo)致了明星直播帶貨雖然帶來(lái)了品牌的熱度營(yíng)銷,但是銷量的增長(zhǎng)卻是拋物線式的下跌。
明星的直播首秀,基本上都會(huì)的取得十分喜人的成績(jī),明星的直播帶貨更像是一錘子買賣的薅羊毛,尤其是對(duì)于當(dāng)紅明星而言。對(duì)于非當(dāng)紅明星而言,明星依托于品牌和平臺(tái),通過(guò)直播打造個(gè)人專屬帶貨人設(shè),穩(wěn)固私域流量,明星人設(shè)和品牌調(diào)性相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者增量和品牌增量。