大量印刷名片職責(zé)分工說起來容易，但各項工作的展開并不簡單。就拿看似簡單的包裝發(fā)貨來說，我們也受到過不少教訓(xùn)。大量印刷名片zui初訂單不多，包裝也不專業(yè)，我們的產(chǎn)品都是本子類產(chǎn)品，反正壓也壓不壞，抱著僥幸心理都是隨意找盒子包裝一下就寄給客戶，接連幾次都收到客戶反饋，本子被擠壓變形出現(xiàn)破損，這讓我們逐步意識到了快遞包裝的重要性。。。。。。大量印刷名片

大量印刷名片一個人去開10家店會累死，因為你什么都要管；10個人去開100家店就很輕松，因為分工明確：搞技術(shù)的搞技術(shù)，搞管理的搞管理，搞營銷的搞營銷，搞流程的搞流程.....10個人開100家店看起來還是1個人10家店，賺的錢應(yīng)該一樣多才對，錯了！??！10個人開100家店賺的錢平均下來比1個人開10家店賺的錢多3倍以上，而且更輕松，看本文看到zui后，你就會被嚇一大跳?。。〈罅坑∷⒚?

通過整合的方法誰也沒有花一分錢，用股權(quán)互換的模式你已經(jīng)擁有了10家店，那么整合10家店的時間一個月足夠，一分錢都不用花。在資源整合的過程中，考驗的是你的談判溝通技巧和你的格局，斤斤計較的人是永遠(yuǎn)做不大的。大量印刷名片切記，有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜給別人占，如果你總想去占別人的便宜，你就不要往下看了，因為看了也白看。大量印刷名片

古有“任人之道，要在不疑?！苯裼小耙扇瞬挥茫萌瞬灰伞??？梢姡瑢τ谌瞬诺男湃问菑墓胖两穸继岢?。

讓員工明確自己的職責(zé)，對員工職責(zé)范圍進(jìn)行一定的放權(quán)，并給予一定的信任，創(chuàng)造出一個理想的個人發(fā)展環(huán)境，

也一定的增加了員工對企業(yè)的歸屬感和信任感，從而使得企業(yè)本身得到更好的發(fā)展。相比之下，我們常常談起的薪水，對于真正的人才來說只不過是一個誘人的蘋果，當(dāng)考慮到個人發(fā)展，以及zui終的職業(yè)規(guī)劃時，他們便會轉(zhuǎn)向更加實(shí)在的東西，這就好比誘人的蘋果失去了它的作用!