偉銘物資回收（浦江偉銘廢舊金屬回收有限公司）主營產(chǎn)品：現(xiàn)金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。我們一直秉承：“專業(yè)收購，價(jià)格從優(yōu)，互惠互利，現(xiàn)金交易，價(jià)格公道”七大原則。謁誠為各企事業(yè)單位提供“快速，，熱情，周到”的服務(wù)!歡迎有庫存處理的老板來電洽談!

處理庫存回收的建議

1、給過去買過的客戶發(fā)一遍郵件，告訴他現(xiàn)在復(fù)購，就打五折?？偟膩碚f，清庫存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費(fèi)用降到很低，能回多少現(xiàn)金就回多少。實(shí)在沒有效果，只能選擇銷毀。

2、可以考慮找到當(dāng)?shù)氐木€下批發(fā)商，如果有這個(gè)資源，折價(jià)賣給他們一些，就是要轉(zhuǎn)出來到第三方倉庫，這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點(diǎn)點(diǎn)損失，而且線下如果賣出去，對產(chǎn)品品牌也有幫助。

舊衣服回收的重要意義

1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔，再利用率卻不到1%。如果我國廢舊衣物全部得到回收利用，年可提供化學(xué)纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸，相當(dāng)于節(jié)約油2400萬噸，超過大慶油田產(chǎn)量的一半，減少二氧化碳排放8000萬噸，減少耕地占用2000萬畝，占全年棉花耕種面積的30%。

當(dāng)前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題

（二）對存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實(shí)物形態(tài)的管理與控制，特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全制度方面較為重視，相關(guān)制度也較為健全，但對存貨的價(jià)值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價(jià)值與實(shí)際可收回金額嚴(yán)重不符，差生很大的差距，導(dǎo)致信息的不真實(shí)，不能真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。

在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設(shè)施重復(fù)存在，用于設(shè)置倉庫和維護(hù)倉庫的資金占用量并沒有減少。

從物流運(yùn)動合理化的角度來講，零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實(shí)際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。