調色師貨架專業(yè)設計美妝市場爆發(fā)“國內純彩妝集合店”創(chuàng)新突圍“顏值即正義”的消費新浪潮下，美妝個護市場進一步細分，消費需求從基礎護理、高階護膚向化妝品層層進階，彩妝迎來爆發(fā)。

2018年，我國化妝品市場規(guī)模突破4000億元，增速高達13.5%，位列；2019年“雙11”當天，美妝全網(wǎng)銷售額超53億，1小時24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀錄。這一股“美力”，也正席卷購物中心渠道。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測，上半年全國重點19城典型購物中心中，美妝業(yè)態(tài)新開店品牌數(shù)量占比高于新關店占比，發(fā)展上行。

在陳列方面，品牌按照品類 品牌區(qū)混合擺放。一進門，卡婷專柜的國貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進門店，設置了唇部、眼部、臉部三個主要區(qū)域，多個專柜依次擺放各品牌商品，熱銷產(chǎn)品被標注。調色師貨架專業(yè)設計

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據(jù)每月的銷售數(shù)據(jù)，門店會淘汰和引進新品，保持產(chǎn)品的新鮮感。這個周轉速度，遠高于屈臣氏的3-4個月。

此外，所有的柜臺都由島柜呈現(xiàn)，并由門店設計統(tǒng)一的風格。多個品牌的明星單品，放在一個個陳列柜上，讓消費者任意試色。強調產(chǎn)品本身、弱化品牌。在服務方面，THE COLORIST調色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產(chǎn)品均可免費試用、試色。每個專柜的試用品，擺在明顯的位置。每個專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據(jù)了解，THE COLORIST調色師的全品類試用裝占到總成本的15%。調色師貨架專業(yè)設計

調色師貨架專業(yè)設計向內超級迭代，向外裂變生長。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略?！?

個階段：進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調色師，定位是新彩妝集合店?！　≌{色師貨架專業(yè)設計

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創(chuàng)新領投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進多品牌戰(zhàn)略；2.進一步強化海外供應鏈；3.升級KK電商項目，正式進軍新社交電商。本次“裂變生長——進化中的體驗經(jīng)濟”KK集團品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅?！≌{色師貨架專業(yè)設計

調色師貨架專業(yè)設計NOME的是要不斷研發(fā)讓他們“非買不可”的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品如同催化劑一樣，讓消費者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時候，它可能是一瓶個性十足的香薰，一只北歐冷淡風格的杯子，又或者是一款同時能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個貨架上，每隔一小段就出現(xiàn)一個，吸引著你和我這樣的消費者從美護區(qū)、數(shù)碼區(qū)、零食區(qū)、文具區(qū)、香薰區(qū)不知不覺深入到店鋪里面的服配區(qū)。

即使是再冷靜的消費者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進購物袋，根本忘記自己走進來，原本是只想買一本記事本。NOME內部將這種現(xiàn)象稱為“化（學）反（應）效應“，在這個效應里，的催化劑——那些讓消費者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產(chǎn)品，NOME實行的是低毛利策略，以保證消費者獲得的“驚喜”化。調色師貨架專業(yè)設計

KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經(jīng)濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰(zhàn)略，向內超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰(zhàn)略：個階段——進口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績等關鍵維度來看，已是進口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內十幾個城市，單店業(yè)績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調色師，定位是新彩妝集合店。　　調色師貨架專業(yè)設計