工地實名制管理基本實現(xiàn)了：施工現(xiàn)場人員底數(shù)清楚、基本情況清楚、出勤記錄清楚、工資發(fā)放記錄清楚、進(jìn)出工地時間清楚的“五清”目標(biāo)。大大提升了施工單位的工作效率，提高了工程進(jìn)展。由于工地上每天有近百個外來務(wù)工人員進(jìn)出，用傳統(tǒng)的方式不可能等級上每一個農(nóng)民工的名字、容貌，很難知道每天究竟有哪些人來工地施工作業(yè)，這就對施工單位的管理工作帶淚了嚴(yán)重的影響，發(fā)生了勞務(wù)糾紛以后已不能積極有效的解決。而通過實名制管理實施以后，能對施工人員的出勤情況了如指掌。實時自動化，精細(xì)化管理員工出勤：通過4G、Wifi及以太網(wǎng)與硬件設(shè)備直接實時互連所有數(shù)據(jù)傳入系統(tǒng)，永不滯后硬件考勤數(shù)據(jù)實時同步、運算提供準(zhǔn)確和實時的工時數(shù)據(jù)。“這些記錄能為日后工資發(fā)放提供依據(jù)，還能根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度需要及時增加施工人員，杜絕非本工地的閑雜人員進(jìn)入，以免發(fā)生意外及影響項目工程的進(jìn)展?！?

市建委積極探索創(chuàng)新建筑行業(yè)農(nóng)民工工資管理模式，建立了“建筑業(yè)從業(yè)人員勞務(wù)實名制信息管理系統(tǒng)，試行勞務(wù)用工人員實名制管理制度，目前已在37個項目試點。市建委要求建筑施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實勞務(wù)人員實名制，加強對勞務(wù)人員的管理，在施工現(xiàn)場配備專職或兼職勞務(wù)用工管理人員，負(fù)責(zé)登記勞務(wù)人員的基本身份1信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄、誠信信息、工資結(jié)算及支付等情況，并逐步納入全市統(tǒng)一的誠信信息監(jiān)管平臺。另一方面，推行實名制在規(guī)范項目勞務(wù)用工管理方面，將便于監(jiān)督檢查，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、項目規(guī)范管理起到提升的作用。

據(jù)了解，針對目前建筑業(yè)內(nèi)普遍存在的建筑工人1流動性大、管理困難、工資發(fā)放和實際出勤不對稱、企業(yè)與項目部維權(quán)艱難等問題，市城鄉(xiāng)建設(shè)局在認(rèn)真研究，充分調(diào)研我市幾個比較建筑企業(yè)實際用工并借鑒外地管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研發(fā)出了這套適合于建筑工程現(xiàn)場管理使用的工程現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理系統(tǒng)。據(jù)介紹，與以往實名制管理系統(tǒng)1大的不同，這套系統(tǒng)是借助現(xiàn)代信息化手段，運用1新的物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)，現(xiàn)場無需添置計算機(jī)等硬件，也無需按照各種軟件系統(tǒng)，就能實時監(jiān)控、記錄建筑工程現(xiàn)場作業(yè)人員實名上崗、考勤情況，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場作業(yè)人員的有效監(jiān)管。為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化，合肥耀安勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的出現(xiàn)恰恰解決了這一難題。

勞務(wù)實名制

勞務(wù)實名制已是大勢所趨，為全力配合政府相關(guān)部門及各建筑勞務(wù)企業(yè)完成實名制管理，建造工APP傾力打造工人實名制系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括“工人實名制認(rèn)證、查看”、“電子花名冊”、“考勤打卡”等業(yè)務(wù)功能。借助建造工APP，總包、班組、及工人自身都可以輕松進(jìn)行實名制認(rèn)證。建筑勞務(wù)人員實名制管理，不僅讓工地更安全，充分維護(hù)工人的權(quán)益，同時對減少建設(shè)方與施工方或施工單位與工頭之間可能產(chǎn)生的糾紛也有很大的作用。此外，監(jiān)管部門（監(jiān)察員）也可通過人員花名冊，來查看工人實名信息，進(jìn)行實時監(jiān)督。