諾米家居店貨架，KKV家居店貨架，KKV貨架廠家

新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢，新型品牌主力店尚未確立的這個空窗期，與之契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來說，無論是在產(chǎn)品豐富度、性價比和空間體驗上，它都可以讓年輕的消費者在更細分、新潮的領域，找到貼合自己的需求。

而據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機構的預測，品牌集合店未來將會占到購物中心40%的比例，接下來還將擁有更大的爆發(fā)力。

KKV作為進口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎，不同的是在空間和品類得到進一步擴大和改進。這是為打主力店市場準備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。

每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。

選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進口貨，還有精選的國潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。

漂亮是另一個維度的展現(xiàn)，像是門店里的通天紅酒柜，陳列著精釀、果酒、紅酒、清酒、雞尾酒等數(shù)百個sku，整體就表現(xiàn)得極為搶眼，每一瓶又各具特色，無論從哪個維度，都足以讓年輕人開啟、嘗試；還有飾品幕墻，堪稱快時尚飾品陳列之，女生絡繹不絕來此擺拍、打卡，也因此成為整個購物中心的一大人氣聚集地。

KKV的新風格，諾米貨架，三福飾品店貨架廠家

◆場景上：憑借設計功底和混搭思維，將KKV標志性集裝箱等摩登元素和南京古城元素融合，通過重新演繹14大主題，契合并延展秦淮·戲院里的沉浸式場景，打造有南京范兒、秦淮范兒的沉浸市集，讓逛KKV如逛展，一步一景一品類，讓消費者在探索欲和畫面感中全新KKV。

◆產(chǎn)品上：重構“國潮”基因，探尋更多契合南京文化的新國潮品牌，讓秦淮·戲院里的KKV成為新國潮品牌出圈的集合地；同時發(fā)揮新零售企業(yè)的供應鏈優(yōu)勢，用更現(xiàn)代的選品體系、倉儲體系和物流體系來支撐前端業(yè)態(tài)。

◆體驗上：抓住旅游文創(chuàng)購物街特有的，推出零售集合店日夜模式切換的全新玩法，刷新夜間生活方式想象。如環(huán)球飲酒區(qū)，白天是金陵酒窖，晚上變身深夜小酒館，營造秦淮·戲院里大隱于市的“第三空間”。此外，無人智能業(yè)態(tài)、特定品類24h智慧終端也將落地，帶來科技化潮購體驗。

在探索美好生活方式集合的基礎上，KKV古風概念店深入剖析了當?shù)靥厣幕诘昝嫘螒B(tài)、視覺呈現(xiàn)、特色文化產(chǎn)品、古風體驗等方面都將進行全新嘗試，打破消費者對集合店千篇一律的認知，讓“城市限定”更具層次感，也為品牌注入更多內(nèi)涵。

隨著國潮的興起，新零售品牌跨界國潮，走古風路線也將成為新的時尚。KKV古風概念店的打造對于行業(yè)不僅是一種顛覆，更是零售品牌城市拓展的新思路。

KKV家居店貨架，諾米道具，名創(chuàng)道具

KK館的大本營在廣深區(qū)域，其他地區(qū)門店的運營情況如何呢？

新經(jīng)濟100人觀察到，截至2019年7月，KK館在北京共開業(yè)6家店，東城區(qū)1家，朝陽區(qū)1家，豐臺區(qū)1家，昌平區(qū)2家，房山區(qū)1家。北京地區(qū)KK館的店鋪均開在核心商圈購物中心里，樓層一般都在量比較大的1層、2層、地鐵站的B1層。周圍普遍有H&M、優(yōu)衣庫、星巴克等引流店鋪。

以KK館大悅城店為例，即便在工作日，流量也不差。高顏值是門店的印象，燈光明亮，整體空間色彩以淺灰、淺粉、淺藍為主，商品的排列給消費者強烈的色彩沖擊。

店鋪規(guī)整，屬于標準店，有美妝、個護、零食、家居、文具和配飾6大品類。其中，美妝、個護和零食的占比比較大，尤其是爆款面膜，有一整面墻和一排貨架去陳列，幾乎將受歡迎的進口面膜一網(wǎng)打盡。

門店的動線清晰，陳列簡潔，純白色的貨架上豎著20cm*10cm的6.9元、9.9元、15.9元、19.9元、29.9元、49.9元、59.9元等白底紅字的價格牌，非常醒目。仔細觀察，在對應商品的小價簽上，還會用黃底黑字標明「斷貨王」「新品推薦」「網(wǎng)紅爆品」。

7月25日晚8時42分，店內(nèi)一共有26位年輕女性和4位年輕男性，年齡均在35歲以下。店內(nèi)共有5名店員，身著黑色T恤，脖子上掛著KK館的員工證。店員不會打擾顧客購物，而是在消費者目光能觸及的范圍內(nèi)整理貨架，讓商品更加整齊。

新經(jīng)濟100人觀察到某品牌的椰子水沒有價簽，于是向店員詢問價格。店員在看到商品后說出了正確的價格，同時去收銀臺掃碼確認價格。之后店員在貨架下方的貨柜中找到了商品價簽，并跟新經(jīng)濟100人說明陣子這款椰子水賣斷貨了，所以把價簽收了起來，還沒來得及放上去。整個過程服務態(tài)度有禮耐心。