1977年4月，在風(fēng)險資本的幫助下，蘋果公司首1次公開推出了新產(chǎn)品——AppleⅡ型機(jī)取得巨大成功。公司的超常規(guī)發(fā)展使公司的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題，而公司的創(chuàng)始人喬布斯和沃茲尼克都深感自己不能勝任日常的管理工作，于是他們?nèi)蚊R古拉為執(zhí)行，并從國家半導(dǎo)體公司挖來了他們的總經(jīng)理麥克爾·斯格特?fù)?dān)任蘋果公司的總經(jīng)理。而風(fēng)險結(jié)合則是指增加風(fēng)險單位的數(shù)量來提高預(yù)防未來的風(fēng)險損失能力。這樣，蘋果公司渡過了當(dāng)時的管理危機(jī)，公司一度得到快速發(fā)展。

指在風(fēng)險投資項(xiàng)目中遇到的與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的一些風(fēng)險，如知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、信用風(fēng)險、人事風(fēng)險、道德風(fēng)險、選址風(fēng)險等，這類風(fēng)險發(fā)生的偶然性較強(qiáng)，給企業(yè)帶來的損失一般不會生死悠關(guān)，但也不可調(diào)以輕心，也應(yīng)積極采取防范措施予以清除。

Z一記分法由Dr. Edward I. Altman于1968年發(fā)表。這一記分法通過統(tǒng)計的手段，將幾個重要的指標(biāo)結(jié)合在一起來判斷企業(yè)的運(yùn)營情況。Z一記分法源于對生產(chǎn)性企業(yè)的采樣，但這一算法在預(yù)測非生產(chǎn)型企業(yè)的倒閉時有著非常高的準(zhǔn)確率。

所謂行為管理法是由海恩里希所創(chuàng)，它強(qiáng)調(diào)的是人們的行為失誤在風(fēng)險損失中的作用。此方法已愈來愈受到人們的重視。在市場經(jīng)濟(jì)中，投資盈利與投資決策者的物質(zhì)利益有著密切的關(guān)系，若有相應(yīng)投資決策行為及實(shí)施過程中的約束機(jī)制，更強(qiáng)化了風(fēng)險的行為管理。

例如減少和減輕風(fēng)險損失和程度，可以采取一些有效措施，為了控制因建筑市場材料漲價提高工程成本，可加快工程建設(shè)的速度；為減輕因市場利率上升帶來財務(wù)風(fēng)險，與有關(guān)單位簽約固定利率的貸1款合同等。