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馬云早有預防，此前，支付寶已自斷一臂，把支付寶交易上限金額從100萬降到25萬！老馬對此政策表示支持。對馬云的金融帝國來說，現(xiàn)在還面臨另一個棘手的問題；在今年二季度，到銀行取錢的人，竟然比存錢的還多，上一次還是2015年的A股大牛市，這次股g市表現(xiàn)平淡，那錢都去哪兒了呢？沒錯，都被余y額寶給吸走了。同時，境外18個國家和地區(qū)、近100萬臺終端可用銀聯(lián)手機閃付。馬云讓傳統(tǒng)銀行損失慘重，這一次，央行會不會又來個護犢？金融事關(guān)國家安全，屬于國之重器，即便是阿里騰訊這種巨頭，也要小心為上，不要去挑戰(zhàn)政策底線，免得吃不了兜著走！畢竟，中國這么大，只要聽話干的事情還有很多，不要不識抬舉，不然就回去當你的英語老師去。

力互聯(lián)網(wǎng)與移動支付，聚合支付前景廣闊

第三方支付機構(gòu)解決線上支付難題，實現(xiàn)不同銀行賬戶間互通。以前我們家吃不飽飯，但總是把錢省下來，所以我們家的人都長的比較矮小，而那些借錢吃飯的家庭，現(xiàn)在反而過得越來越滋潤長命。國內(nèi)銀行業(yè)長期以來保持垂直化賬戶體系，銀行各自為政，不同銀行賬戶間支付困難。銀聯(lián)的出現(xiàn)，在一定程度上緩解了線下交易中這種矛盾，但該問題仍然存在于線上各種交易中，使得第三方支付機構(gòu)有動機通過集成各家銀行賬戶，實現(xiàn)不同銀行賬戶間互通，用另一種方式實現(xiàn)垂直賬戶體系的橫向價值，這種價值終體現(xiàn)為用戶跨行支付的便利。

公司不參與資金流轉(zhuǎn)，經(jīng)營風險小，盈利模式穩(wěn)定。公司在交易過程中僅傳遞數(shù)據(jù)信息，不參與客戶與商戶間資金的支付、結(jié)算與，無需支付牌照，經(jīng)營風險小。在該盈利模式下，公司通過建立支付技術(shù)服務渠道，依托線上 線下支付交易量獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流。

從銀聯(lián)了解到，該平臺建設于2017年并于年內(nèi)全q面建成，已與包括17家全國性重點商業(yè)銀行、180余家區(qū)域銀行在內(nèi)的主要商業(yè)銀行完成聯(lián)網(wǎng)。小額貸d款公司的設立，合理的將一些民間資金集中了起來，規(guī)范了民間借j貸市場，同時也有效地解決了三農(nóng)、中小企業(yè)融資難的問題。從平臺接入準備來看，有70余家支付機構(gòu)已經(jīng)完成平臺對接或正在開展對接工作。具體來看，有15家機構(gòu)已經(jīng)完成系統(tǒng)對接，即將上線運營；有10多家機構(gòu)在系統(tǒng)技術(shù)方面上已經(jīng)完備，還有30多家機構(gòu)正在進行開發(fā)、測試、聯(lián)調(diào)。