不管是線上活動還是線下活動，其實(shí)預(yù)案都是不能少的，一旦其中的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題就需要馬上執(zhí)行另一個備用方案，從而保障活動指標(biāo)的完成。其實(shí)說了這么多更重要的是平時的積累，一個是對優(yōu)1秀案例的積累，一個是執(zhí)行活動的經(jīng)驗(yàn)積累，厚積薄發(fā)。一個活動的完整策劃方案就已經(jīng)說完了，但一切謝幕都只是另一個序章，活動運(yùn)營沒有終點(diǎn)。品牌五維度它主要關(guān)注品牌成長的5個關(guān)鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過。

給大家分享一下，活動策劃運(yùn)營方面的心得。按照我策劃一個活動的流程來逐一分解，力爭做到理論結(jié)合實(shí)操。總結(jié)來說，活動的目的，可以歸納為三類。其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學(xué)接觸的多，而運(yùn)營小伙伴可能還是接觸后兩類活動來得多一些。拉新裂變、PUSH召回、開團(tuán)五折等活動，主要目的都是為了流量獲?。煌ㄟ^詳細(xì)介紹主講人的背景和榮譽(yù)，來為活動做背書，降低用戶的信任成本。而電商常用的各種優(yōu)惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉(zhuǎn)化付費(fèi)。一場好的活動，只能有一個主目標(biāo)。

信任成本大品牌的知1名度高，不太會有信任成本的考慮。但如果是小品牌、新品牌，如何去打消參加的顧慮？任何的活動，無論是成功或者失敗的，都具有復(fù)盤的意義，運(yùn)營要不斷的去優(yōu)化細(xì)節(jié)，提升活動效果。尋找有信任度的人或品牌幫助背書，是一個不錯的選擇。有值得信任的品牌或者人幫助背書，加上活動規(guī)則上盡可能透明，能夠有效的降低用戶的信任成本。通過詳細(xì)介紹主講人的背景和榮譽(yù)，來為活動做背書，降低用戶的信任成本。通過“1000萬人”的字樣，通過大量用戶已經(jīng)參與來增加活動的可信度。