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(3)管理節(jié)能分析:①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過(guò)程中的不足對(duì)節(jié)能的影響。④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。(4)行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對(duì)能源消耗影響分析。
2.能源消耗數(shù)據(jù)的核定方法:(1)能源消耗計(jì)算的時(shí)間區(qū)段與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)算的時(shí)間區(qū)段一致。(2)企業(yè)外購(gòu)能源的品質(zhì)和折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù),以實(shí)測(cè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。(3)產(chǎn)品能耗的核定要考慮生產(chǎn)過(guò)程中外協(xié)加工部分的能源消耗。(4)企業(yè)能源審計(jì)時(shí)應(yīng)編制企業(yè)能源消費(fèi)實(shí)物平衡表或企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖。(5)能源消耗的數(shù)據(jù)核定應(yīng)分品種進(jìn)行非生產(chǎn)系統(tǒng)用能與損失能源量的計(jì)算,并對(duì)其合理性加以分析,采用合理的方式分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的企業(yè)能源消耗指標(biāo)中。(6)產(chǎn)品能耗分析必須具有可比性,不同原料、不同生產(chǎn)工藝、消耗不同能源等所生產(chǎn)的產(chǎn)品,不能進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)比。
企業(yè)能源消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析方法:企業(yè)能源消耗技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)的依據(jù)主要是國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)的能源標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)能耗定額指標(biāo)。這些指標(biāo)包括:(1)生產(chǎn)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗(可分解為分廠、車間、工段)。(2)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗(含輔助生產(chǎn)體系、辦公、機(jī)修、化驗(yàn)、研發(fā)等分?jǐn)?。(3)企業(yè)單位產(chǎn)值能耗(對(duì)多品種、產(chǎn)品計(jì)量單位不同時(shí))。(4)主要用能系統(tǒng)和設(shè)備的能源利用效率或消耗指標(biāo)。