關(guān)于鏈條的潤滑形式

關(guān)于鏈條的潤滑形式？ 選擇鏈條潤滑劑主要考慮的因素有： A:鏈條的類型，B:鏈條的應(yīng)用環(huán)境，C:鏈條的工作環(huán)境，D:鏈條的工作情況，E:鏈條的潤滑方式，F(xiàn):其它要求 鏈條的潤滑形式 機(jī)械鏈條廠家的潤滑形式會(huì)因鏈條使用的方式不同而有所不同，大部分鏈條傳動(dòng)都會(huì)采用滴油潤滑和油浴潤滑，也有噴油潤滑和油繩潤滑的。 滴油潤滑一般用于速度較快的、長間隔的輸送鏈條上。比如說烘烤設(shè)備的鏈條，紡織設(shè)備的鏈條等。這種潤滑方式的特點(diǎn)是：潤滑效果好，浪費(fèi)少，不受任何限制，但潤滑均勻性較差。 對(duì)高速傳動(dòng)的鏈條多數(shù)是采用噴油潤滑方式，這種潤滑方式的特點(diǎn)是：潤滑效果好，均勻性好，有一定的局限性，但浪費(fèi)較大。 機(jī)械鏈條廠家 油浴潤滑方式一般用于閉式的鏈條傳動(dòng)。通常，鏈傳動(dòng)是規(guī)則的，其承載能力和動(dòng)態(tài)負(fù)荷是與節(jié)距成比例的規(guī)則。如：油田的鉆井設(shè)備等。這種潤滑方式的特點(diǎn)是：應(yīng)該說是理想的潤滑方式，但受到了很多限制。 還有其他的潤滑方式，特別是那些很短的鏈條，幾乎采用的都是人工涂抹方式：應(yīng)該說是不理想的潤滑方式之一。

鏈條廠簡述鏈條發(fā)生銹蝕的原因

鏈條廠簡述鏈條發(fā)生銹蝕的原因： 沒有嚴(yán)格按照防銹蝕的操作步驟。有嚴(yán)格按清洗防銹規(guī)程和油封防銹包裝的要求對(duì)加工過程中的鏈條零件和裝配后的鏈條成品進(jìn)行防銹處理。如鏈條接觸有腐蝕性的液體或氣體等。 潤滑劑，清洗劑等可能質(zhì)量選擇不過關(guān)，不能完全保護(hù)特種鏈條的安全。 鏈條本身的質(zhì)量問題，有的廠家為了節(jié)約成本，選擇了價(jià)格相對(duì)比較便宜的原材料，導(dǎo)致鏈條在一開始的品質(zhì)上就不行，難免會(huì)被銹蝕。 環(huán)境問題，環(huán)境比較潮濕，周圍有的氣味和液體等也是造成鏈條銹蝕的一個(gè)原因。 鏈條廠簡述鏈條的潤滑形式： 滴油潤滑一般用于速度較快的、長距離的輸送鏈條上。比如說烘烤設(shè)備的鏈條，紡織設(shè)備的鏈條等。在工業(yè)鏈條中，輸送鏈?zhǔn)浅Ｒ姷囊活愭湕l，從流水線到食品行業(yè)，輸送鏈無處不在，而輸送鏈的磨損也是非常常見的，而輸送鏈的磨損是因?yàn)槠淦谑褂脤?dǎo)致的。這種潤滑方式的特點(diǎn)是：潤滑效果好，浪費(fèi)少，不受任何限制，但潤滑均勻性較差。 對(duì)高速傳動(dòng)的鏈條多數(shù)是采用噴油潤滑方式，這種潤滑方式的特點(diǎn)是：潤滑效果好，均勻性好，有一定的局限性，但浪費(fèi)較大。 油浴潤滑方式一般用于閉式的鏈條傳動(dòng)。如：油田的鉆井設(shè)備等。這種潤滑方式的特點(diǎn)是：應(yīng)該說是的潤滑方式，但受到了很多限制。

淺談鏈條制造業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)

淺談鏈條制造業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn) 鏈條制造業(yè)屬于離散型制造企業(yè)。它的生產(chǎn)組織特點(diǎn)是將原材料加工成零件，經(jīng)部件組裝和總體組裝成為成品的生產(chǎn)方式的制造企業(yè)，歸納起來有以下幾主要特點(diǎn)： 、隨著工業(yè)生產(chǎn)的全球化和信息化快速發(fā)展，客戶個(gè)性化的需求也在逐步增多，鏈條產(chǎn)品品種日趨多樣性，同時(shí)市場需求變化快，預(yù)測難度加大，不能連續(xù)生,難以為合理安排生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。 第二、不銹鋼鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，一般是由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件組裝而成，然而那些非標(biāo)的鏈條可能就不止七八種零件而是多達(dá)幾十種零部件，而這些零部件又受限于加工能力和設(shè)備的原因，有些需外購?fù)鈪f(xié)加工，有些需要自制加工，加上生產(chǎn)工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算和安排非常復(fù)雜。目前隨著訂單的大量增加，在制造產(chǎn)能一定的情況下，有些大的客戶急需的訂單又有臨時(shí)插單的現(xiàn)象，生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性和嚴(yán)肅性難以兼顧，生產(chǎn)計(jì)劃往往難以起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。 第三、由于生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫存物料的即時(shí)情況把握的缺乏，往往造成庫存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺件，不配象同時(shí)并存。它們的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是：利用工作構(gòu)件的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)，或利用介質(zhì)在管道中的流動(dòng)使物料向前輸送。這就是為什么一方面財(cái)務(wù)部門核算出的制造成本大幅提高，另一方面產(chǎn)值上不去的原因。 第四、由于組成鏈條的各個(gè)零部件加工過程要經(jīng)過不同的工序和工藝受控，各個(gè)工序的生產(chǎn)能力通常又不平衡，加工難度有大有小，半成品完成時(shí)間有長有短，生產(chǎn)上容易出現(xiàn)木桶效應(yīng)，生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約，往往是一個(gè)零件的不到位，影響整個(gè)合同的按時(shí)完成和交貨。 第五、需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件，由于品種多，數(shù)量不固定，有些工藝也相對(duì)復(fù)雜，如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完成，還要到另外一家或數(shù)家外協(xié)廠家進(jìn)行下一道工序的加工處理，這樣對(duì)外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的跟蹤控制也很困難，雖然隨著把供方納入管理可控范圍的先管理理念的引入，這種現(xiàn)象有所改觀，但還是不能令人很樂觀。