企業(yè)哪些工作比較適合勞務(wù)外包？

勞務(wù)外包作為近幾年十分火熱的用工形式，很多企業(yè)都通過(guò)勞務(wù)外包來(lái)解決用工上的問(wèn)題。那么企業(yè)哪些工作適合勞務(wù)外包呢？

一、企業(yè)員工。

譬如員工、報(bào)銷等事務(wù)性工作外包出去，企業(yè)是一定要為員工繳納的，但是員工辦理流程繁瑣，報(bào)銷工作更加麻煩，企業(yè)為什么不把這些人事外包給別人來(lái)做呢?因?yàn)檫@些工作通常要和部門打交道，相比之下，人事外包服務(wù)商有更廣闊的人脈資源。

二、工資薪酬待遇。

企業(yè)員工工資發(fā)放是一份很苦的差事，如果企業(yè)將企業(yè)員工的薪酬業(yè)務(wù)外包給人力資源公司負(fù)責(zé)的話，我們會(huì)為員工辦理工資卡，按照企業(yè)給定的規(guī)則計(jì)算員工工資，根據(jù)企業(yè)確認(rèn)的工資單按時(shí)足額支付員工工資。通過(guò)人事外包這樣企業(yè)就可以減少很多工作。

三、企業(yè)員工招聘。

企業(yè)招聘員工是需要花費(fèi)很多人力物力的，當(dāng)企業(yè)需要大批量員工時(shí)，單憑企業(yè)的HR是很難在短期內(nèi)滿足用工需求的，這時(shí)人事外包就能幫到企業(yè)，企業(yè)把招聘物色工作業(yè)務(wù)外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地包出去做，人事外包在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來(lái)降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負(fù)責(zé)托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識(shí)和合理化建議。商業(yè)外包通常是將人力資源服務(wù)公司，比如外包給它們自己做不到、做不到或其他人做得更好的企業(yè)。支付員工薪資福利，充分利用人力資源公司在薪酬和方面，尤其是社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)銷方面的性。涉及多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)可以選擇外包好世界的服務(wù)。

為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包？

1 、降低管理成本

首先，用人單位不必增加專門的人力資源管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行管理，由派遣中介完全承擔(dān)這一任務(wù)，為用人單位節(jié)約了管理成本。其次，可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費(fèi)等等。再其次，由于用人的機(jī)動(dòng)性，用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工(工資只能漲不能降)的支出要大大降低。

2 、降低納稅成本

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項(xiàng)目，增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，改善企業(yè)生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)降低成本。

企業(yè)在租賃員工之前對(duì)員工工資超額部分繳納企業(yè)所得稅，在租賃人員之后，卻變?yōu)槔U納營(yíng)業(yè)稅。為什么會(huì)有納稅稅種性質(zhì)上的變化?是因?yàn)槠髽I(yè)在通過(guò)人才派遣機(jī)構(gòu)租賃人員后，將發(fā)放給員工的工資轉(zhuǎn)付給人才派遣機(jī)構(gòu)，可以作為提供應(yīng)稅勞務(wù)單位繳納營(yíng)業(yè)稅，而不用繳納高額的企業(yè)所得稅;此外，員工的租賃費(fèi)可以作為服務(wù)費(fèi)，直接計(jì)入生產(chǎn)成本，不用納稅。由此可見(jiàn)，人才租賃能夠幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本外化，利益內(nèi)化。

使用勞務(wù)外包需要注意的問(wèn)題你知道哪些？

1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體，上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

2、勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績(jī)效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)的評(píng)選等 。

3、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的具體組織。包括員工的排班、工作時(shí)間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù)，那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對(duì)其安排進(jìn)行整改，但不是直接對(duì)其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。