商業(yè)模式，核心競爭力和壁壘三位一體構(gòu)成公司未來投資價值，前者指企業(yè)的盈利模式。

核心競爭力是指實(shí)現(xiàn)前者的能力。

壁壘是通過努力構(gòu)筑的阻止其他公司進(jìn)入的代價。

舉例來說：戴爾和聯(lián)想銷售的產(chǎn)品本質(zhì)上沒有多大區(qū)別，但是戴爾的電腦直銷盈利模式不同于傳統(tǒng)電腦銷售，相應(yīng)的核心競爭力是它的全球直1銷網(wǎng)上管理系統(tǒng)。聯(lián)想若想重新搭建此平臺代價太高，且有可能遠(yuǎn)高于戴爾構(gòu)筑的成本，因此這套直銷1網(wǎng)絡(luò)成為戴爾的壁壘。但是，PC飽和是戴爾的天花板，限制了它的發(fā)展空間。

在國際投資領(lǐng)域中，為減少投i資人的投資失誤 和風(fēng)險，每一次投i資活動都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項(xiàng)目分析評價的理論和方法，利 用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價值進(jìn)行全i面的分析評價。

對投資者而言，項(xiàng)目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全i面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項(xiàng)目投資價值分析評估報告，投i資者能全i方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險企業(yè)的投i資價值，i大限度地降低投i資風(fēng)險。

在投資活動中投資商出現(xiàn)損失的可能性，或者說該投資項(xiàng)目失敗的可能性是項(xiàng)目投資的風(fēng)險。由于投資出現(xiàn)風(fēng)險的項(xiàng)目大部分是具有較高發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品的銷售的過程中，而投資風(fēng)險貫穿與各個階段并來自于諸多方面，所以風(fēng)險投資的失敗率極高。因此，對項(xiàng)目的風(fēng)險進(jìn)行全i面和專業(yè)的分析和評定十分有必要，這是能否盡可能避免風(fēng)險，使投資收益i大化的關(guān)鍵。

投i資價值研究也稱投i資機(jī)會鑒別，是進(jìn)行投i資之前的準(zhǔn)備性調(diào)i查研究，是為尋求有價值的投i資機(jī)會而對準(zhǔn)備投i資的企業(yè)或者項(xiàng)目的行業(yè)環(huán)境、市場競爭狀況、企業(yè)或項(xiàng)目投i資回報率等所進(jìn)行的初步調(diào)i查研究和分析預(yù)測。完整的公司投i資價值分析包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析和公司分析，在公司投i資價值分析，首先進(jìn)行的是宏觀經(jīng)濟(jì)分析，它著重于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長的分析，它是行業(yè)分析的背景和前提。