派遣轉外包的好處 ：

    1、規(guī)避勞務派遣法規(guī)政策的風險；

   2、減少因企業(yè)編制原因造成的公司工作的強度，

   3、降低企業(yè)在非核心的生產環(huán)節(jié)或生產崗位的管理成本和經營風險；

   4、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務，提高企業(yè)核心競爭力；

   5、保持人力資源配置的靈活性與競爭性，降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險；

   6、合理規(guī)避人力資源管理的各種潛在風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩；

   7、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

勞務派遣這種用工形式具有很多優(yōu)勢。  

用人單位的優(yōu)勢 ：  

人事管理便捷專業(yè)。用人單位不需要專門人員、機構對派遣人員進行管理，使用這些人員時，可根據崗位需要，提出用人需求，由勞務派遣機構負責派遣員工，具體的日常勞動事務管理工作包括解除勞動關系等事務，全部由派遣公司負責完成， 平時只要對派遣員工做出相關的管理規(guī)定，按分配的工作任務進行管理、考核。現在的用人單位用人多體現為時效性和階段性，用人單位使用職工最擔心是“人一進來，就得管—輩子”的用人模式。合同期滿，與勞務派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動權在用人單位。用人單位可以在增加業(yè)務時增加人員，在業(yè)務減少時減少人員，用人十分機動靈活。

勞動者的優(yōu)勢：

①可以充分體現個人的擇業(yè)自主。由于個人的勞動關系及檔案、社會保險關系全部建立在勞務派遣公司，一個用人單位派遣期滿，能夠毫無障礙地進行流動，重新選擇更能發(fā)揮自身才能的工作崗位。  

②在勞務派遣合同期內，勞務派遣公司成為用人主體，在對派遣員工的工資報酬、社會保險、福利待遇的執(zhí)行中，能夠嚴格按國家的法律、政策進行操作，大限度地保障受雇員工的各項合法權益。

勞務派遣對派遣員工的服務：

一、發(fā)放工資；

二、為員工辦理相關事宜；

三、為員工辦理相關事宜；

四、建立員工職業(yè)檔案；其中包括：勞動合同、及復印件、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作考評表或結果、獎懲記錄、職業(yè)素質和技能測評、參加相關培訓記錄和成績、個人年度總結、家庭情況登記表。

五、指導員工職業(yè)規(guī)劃；

六、協調處理員工提出的相關問題；

七、辦理員工離職手續(xù)；

八、開展員工職業(yè)素質教育；

九、協調開展技能培訓；

十、溫馨服務；

十一、安置員工家屬工作；

十二、安排重新上崗；

十三、為員工提供各類證明材料服務；

十四、為員工事宜；

十五、為員工相關政策咨詢服務；

十六、為員工辦理技術職稱的咨詢服務；

十七、為員工辦理工會關系、黨團組織關系、計劃生育管理服務。