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電線電纜行業(yè)的挑戰(zhàn)有哪些?
電線電纜行業(yè)的挑戰(zhàn)有哪些?
然而,無需諱言,作為新中國成立后一窮二白發(fā)展起來的基礎行業(yè),到今天,電線電纜行業(yè)依然面臨很多挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)一:國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)品、技術(shù)趨同性嚴重:目前,我國電線電纜行業(yè)集中度極低,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)線纜生產(chǎn)企業(yè)多以中小企業(yè)為主,占比達95%以上,而名企業(yè)僅占份額的7%至10%,遠低于美國的70%,呈現(xiàn)高度分化的競爭格局。
而很多中小企業(yè),由于技術(shù)力量薄弱、自主能力不足,企業(yè)在產(chǎn)品品類、技術(shù)方面存在嚴重趨同性,缺乏核心競爭力,形成了行業(yè)同質(zhì)化競爭,導致行業(yè)整體經(jīng)濟效益低下,加劇了產(chǎn)能過剩和市場過度競爭的狀況。
挑戰(zhàn)二:結(jié)構(gòu)發(fā)展失衡,領域有壁壘:我國電線電纜行業(yè)中,外資企業(yè)如耐克森、住友、古河等國際巨頭,憑借自身資金及技術(shù)優(yōu)勢,把持著市場,并保持了較高的占有率。而大部分國內(nèi)線纜企業(yè),則集中在利潤率較低的中低端市場領域。
與國際大型線纜企業(yè)相比,國內(nèi)線纜企業(yè)在電線電纜研發(fā)方面還很薄弱。對于技術(shù)要求高、門檻高、需要雄厚資金支持的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,國內(nèi)線纜行業(yè)未形成批量產(chǎn)品。例如,像高壓、超(特)高壓交聯(lián)電纜領域中,500kV及以上的交聯(lián)電纜,目前主要依賴進口,國內(nèi)的大型電纜企業(yè)提供。
挑戰(zhàn)三:市場環(huán)境復雜,企業(yè)形象弱:中國線纜行業(yè),在快速發(fā)展的經(jīng)濟背景下,市場增速過快、粗放式發(fā)展、技術(shù)實力薄弱等因素,造成了行業(yè)市場環(huán)境復雜、混亂。加之線纜生產(chǎn)原料成本高、價格波動大,相繼出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對電纜企業(yè)的形象產(chǎn)生了不良影響。
規(guī)模化OR專業(yè)化,線纜巨頭忙轉(zhuǎn)型
機遇與挑戰(zhàn)并存, 對中國線纜巨頭而言,決勝未來是一種綜合能力的較量,而謀定而后動,審時度勢下好戰(zhàn)略一盤棋至關(guān)重要。
這一點從歐美線纜企業(yè)的發(fā)展歷程中可以獲得借鑒。相較于中國線纜行業(yè),歐美線纜企業(yè)發(fā)展起步較早,縱觀其行業(yè)發(fā)展歷程,基本上經(jīng)歷了初期快速發(fā)展期、規(guī)模化擴張、專業(yè)化及規(guī)模化升級等三大發(fā)展階段。而目前歐美線纜企業(yè)的發(fā)展方向也基本為專業(yè)化與規(guī)?;瘍纱舐窂?。
聚焦專業(yè)化如耐克森,布局特種市場,拓展高技術(shù)要求產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型成為專業(yè)電纜生產(chǎn)與服務商;規(guī)?;瘮U張如皮瑞利,開展收購,到了2001年,皮瑞利擁有75個電纜廠,分布在24個國家。
而參考歐美線纜企業(yè)的發(fā)展方向,綜合分析,中國線纜企業(yè)可能的發(fā)展路徑為:
深度專業(yè)化:加大技術(shù)研發(fā),提升技術(shù)實力,快速突破國內(nèi)線纜行業(yè)同質(zhì)化窘境,向市場突圍,加固企業(yè)核心競爭力;
規(guī)模化擴張:通過企業(yè)并購、重組,拉升國內(nèi)線纜行業(yè)集中度,通過規(guī)模經(jīng)濟與資源整合,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),終助推行業(yè)升級。
公司始終堅持以“為客戶創(chuàng)造價值,讓客戶的產(chǎn)品更”為己任,以信譽為基礎,以服務為保證,不斷滿足客戶需求。
電線電纜品牌應該如何發(fā)展?
電線電纜品牌應該如何發(fā)展?
放眼未來,國際電纜市場的競爭還將進一步加劇,國內(nèi)線纜企業(yè)只有在復雜多變的發(fā)展環(huán)境中走向成熟,在推進企業(yè)技術(shù)、管理、品牌戰(zhàn)略中有所作為,才能有效增強市場競爭力。同時,還要積極把握環(huán)保電纜、納米電纜、超導電纜等市場契機,盡快提高產(chǎn)品檔次,努力打造電線電纜品牌,才能在國際市場競爭中贏得一席之地。
中國電線電纜企業(yè)今后到底走什么樣的品牌道路,國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視,尤其歐美國家的線纜企業(yè),它們在有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面保持較強的優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)角度來看,在電力電纜業(yè)務研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務研發(fā)資金投入,所以生產(chǎn)通信電纜以及光纜的企業(yè)在研發(fā)資金方面投入較多,這種方面主要集中在新材料、制造工藝等環(huán)節(jié)。具體投入比例與公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系,而且一定量的研發(fā)投入,產(chǎn)品已經(jīng)成為激烈市場競爭中保持勝利的關(guān)鍵要素。
首先,品牌的創(chuàng)造在很大程度上依賴兩個因素:在技術(shù)和質(zhì)量上出類拔萃,你的產(chǎn)品就是比別人強,貨比三家之后,顧客不能不買你的;二,生產(chǎn)成本比別人低,產(chǎn)品價格便宜,靠物美價廉也能創(chuàng)出品牌。實際上成本低除了靠管理,還要靠技術(shù)。說到底技術(shù)和科研是創(chuàng)品牌的重要因素。
其次, 我國電線電纜行業(yè)缺少,還在于我國是一個后起的工業(yè)化國家。中國電線電纜產(chǎn)品進入國際市場后,遠遠無法和那些相比,從而也難打入國際市場,贏得國外消費者的青睞。
本公司堅持“誠信為本,質(zhì)量優(yōu)先,客戶至上”的方針,熱忱為新老客戶提供服務。歡迎光臨指導!
電線電纜行業(yè)應該如何進行發(fā)展?
電線電纜行業(yè)應該如何進行發(fā)展?
隨著中國電線電纜行業(yè)發(fā)展迅速,2018年仍將是我國電線電纜口牌行業(yè)的發(fā)展之年,質(zhì)量仍然是全行業(yè)發(fā)展的重中之重,面對著全行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力,國家“一帶一路”戰(zhàn)略和中國裝備加速走出去都將為我國電線電纜行業(yè)提供新機遇,整個線纜行業(yè)需要在質(zhì)量上繼續(xù)苦練“內(nèi)功”。
當前,我國在電線電纜行業(yè)的市場環(huán)境非常好,行業(yè)國產(chǎn)鋼材及金屬材料的質(zhì)量進一步提高,替代進口,改變目前我國僅有的線纜品種達到國際市場能接受和可參與競爭的水平,70%的線纜品種需提高生產(chǎn)水平及檔次的狀況。在過去的十幾年內(nèi),電線電纜行業(yè)花費了近億元用于購買電線電纜設備,平均每年投入約15億元。鋼材及金屬材料占很大的比重,主要是優(yōu)鋼、特殊鋼及合金材料。
眾所周知,電線電纜行業(yè)是一個重料輕工的行業(yè),成品電線電纜中銅材等原輔材料占了電線電纜總造價的90%左右。而近年來,受銅價波動影響,電線電纜價格也是逐年上升且極不穩(wěn)定。而且在加上電線電纜購買方的拖款問題嚴重,因此電纜廠家在迫不得已的情況下,只能循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠家的錢,從而形成了電線電纜行業(yè)的。
目前,中國的電線電纜市場份額平均利潤率低得可憐,僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電線電纜、海底特種電線電纜、新能源特種電線電纜等利潤率稍高,卻也并不是絕大多數(shù)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)能夠掌握的。而之所以中國的電線電纜廠家利潤微薄,其原因在于我國電線電纜行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品以中低端為主。
公司始終堅持“以質(zhì)量求生存,以服務創(chuàng)品牌”。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,公司投入了大量資金進行技術(shù)改造,引進先進的技術(shù)設備, 建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,嚴格進行質(zhì)量管理,以的產(chǎn)品,合理的價格,熱情周到的售后服務,贏得了廣大客戶的一致好評和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象,建立了廣泛的協(xié)作領域。
未來電信電纜行業(yè)的發(fā)展方向如何?
未來電信電纜行業(yè)的發(fā)展方向如何?
近十年來,中國的電線電纜行業(yè)取得了長足的發(fā)展,并且以1.1萬億的行業(yè)產(chǎn)值一度超過美國。目前全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元,而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi),市場規(guī)模占37%,歐洲市場接近30%,美洲市場占24%,其他市場占9%。我國的電線電纜行業(yè)發(fā)展快速,行業(yè)標準逐漸提高,據(jù)了解,目前我國已成為世界一大電線電纜生產(chǎn)國。,一些世界電線電纜企業(yè)進入中國,與中國企業(yè)合作,甚至在中國建廠,也推動了中國電線電纜企業(yè)標準化與國際接軌。
電線電纜行業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,就必須要想辦法提高標準化管理水平,想過去那樣,只滿足于學習發(fā)達國家企業(yè)管理經(jīng)驗是遠遠不夠的,必須結(jié)合我國社會經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展的實際狀況,在學習和借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗的基礎上進行。是企業(yè)取得標準化競爭優(yōu)勢的途徑。我們公司作為一家專業(yè)生產(chǎn)線纜的公司,分析一下未來幾年電纜企業(yè)的發(fā)展方向
1,市場扎根。向下游市場扎根,走進客戶價值鏈,成為系統(tǒng)解決方案服務供應商。如東方電纜提出發(fā)展集設計、研究、生產(chǎn)、銷售、施工敷設和技術(shù)服務于一體的專業(yè)化海纜系統(tǒng)集成供應商。
2,向上游技術(shù)扎根。主攻特種電纜,搶占技術(shù)制高點,是部分電纜上市公司戰(zhàn)略方向。例如,通光電纜提出將采取開發(fā)戰(zhàn)略,保持技術(shù)上的持續(xù)優(yōu)勢和市場競爭中的地位。
3,技術(shù)與市場并重。堅持以特種電纜為核心,以技術(shù)為支撐,關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù),持續(xù)加大研發(fā)投入,搶占技術(shù)制高點。打造成為國內(nèi)實力強的電線電纜行業(yè)解決方案服務提供商。
公司始終堅持以“為客戶創(chuàng)造價值,讓客戶的產(chǎn)品更”為己任,以信譽為基礎,以服務為保證,不斷滿足客戶需求。