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如果它不用于應(yīng)對(duì)指標(biāo)或申請(qǐng)補(bǔ)貼,申請(qǐng)專利是浪費(fèi)金錢,無(wú)論價(jià)格多么低是浪費(fèi)。專利是技術(shù)創(chuàng)新的重要保護(hù)形式。擁有核心專利意味著擁有相關(guān)技術(shù)的專有權(quán),具有很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此,世界各大科技公司已在各自領(lǐng)域申請(qǐng)了多項(xiàng)專利。華為目前擁有87,805項(xiàng)專利。 IBM在2018年僅獲得了9,100項(xiàng)美國(guó)專利。蘋果,三星,愛立信等工業(yè)巨頭擁有數(shù)萬(wàn)項(xiàng)專利。在正常情況下,專利持有可以反映公司在相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力,而具有強(qiáng)大創(chuàng)新的專利則擁有更多的專利。該國(guó)的總體專利量可以反映一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新水平,許多評(píng)估機(jī)構(gòu)使用每10,000個(gè)專利的數(shù)量作為國(guó)家創(chuàng)新能力的指標(biāo)。
國(guó)家專利發(fā)明人的頭銜是許多人的夢(mèng)想。專利權(quán)可以保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它可以有效地提高人們對(duì)發(fā)明和創(chuàng)造的熱情。在中國(guó),首先實(shí)施申請(qǐng)專利的原則。因此,我們必須先抓住機(jī)遇。您的專利必須及時(shí)應(yīng)用。但在普通人的眼里,它是春天的雪,高和寡居,有了一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),實(shí)際上很容易!首先,不要被以下要求嚇倒:準(zhǔn)備申請(qǐng)文件,包括請(qǐng)求,說明,權(quán)利要求,圖紙和說明。外觀設(shè)計(jì)專利必須有要求,圖片或照片以及簡(jiǎn)要說明。 (您可以到國(guó)家專利局服務(wù)點(diǎn)獲取相應(yīng)的表格。)申請(qǐng)文件的格式應(yīng)注意以下幾項(xiàng):1。填寫黑色筆跡,并要求明確書寫,不予更正。 2.使用中文簡(jiǎn)體字。 3,表格形式使用,不能寫成欄目。 4.實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)表格,A4紙,一式兩份。如圖5所示,需要用黑色墨水盒繪圖工具進(jìn)行繪圖。 6.按順序編寫頁(yè)碼。你可以去網(wǎng)站寫一篇文章。上面提到的許多臟話,沒有申請(qǐng)的人真的要期待它。
2000年開始,甲骨文和IBM、微軟在數(shù)據(jù)市場(chǎng)三足鼎立。直到2013年,它超越IBM,成為僅次于微軟的全球第二大軟件巨頭,世界大的企業(yè)級(jí)軟件公司。
彼時(shí)的甲骨文,站在時(shí)代的風(fēng)口,憑借著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)稱霸全球,如日中天!那時(shí)候,如果有人說,在杭州苦苦掙扎的馬云阿里巴巴公司,將在軟件方面打敗甲骨文,估計(jì)會(huì)看成是一個(gè)瘋子。
然而,千里之堤,潰于蟻穴。正當(dāng)甲骨文如日中天的時(shí)候,危機(jī)開始萌芽:軟件2.0時(shí)代要來了。
甲骨文公司的衰敗,恰恰來自于隨著軟件2.0時(shí)代到來,面對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),態(tài)度傲慢,反應(yīng)遲鈍,節(jié)奏緩慢。
2006年開始,隨著云計(jì)算技術(shù)的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正式誕生了!傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)是軟件1.0時(shí)代或是“買物理機(jī)”時(shí)代的產(chǎn)物,到云計(jì)算時(shí)代,則變成了買“計(jì)算服務(wù)”的軟件2.0時(shí)代。
侵權(quán)檢索
侵權(quán)檢索包括防止侵權(quán)檢索和被動(dòng)侵權(quán)檢索。防止侵權(quán)檢索是指為了避免發(fā)生專利糾紛而主動(dòng)對(duì)某一新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行專利檢索,其目的是要找出可能受到其侵害的專利;被動(dòng)侵權(quán)檢索則是指被別人指控侵權(quán)時(shí)進(jìn)行的專利檢索,其目的是要找出對(duì)受到侵害的專利提無(wú)效的依據(jù)。 1、檢索文獻(xiàn)類型從檢索文獻(xiàn)類型上看。防止侵權(quán)檢索的文獻(xiàn)類型包括世界各國(guó)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的發(fā)明、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)專利。就檢索工具的出版形式而言,包括:各專利組織和各國(guó)專利局定期出版的專利公報(bào)和索引、各專利組織和各國(guó)專利局頂起出版的專利公報(bào)和索引、各專利組織和各國(guó)專利局網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)庫(kù)、商業(yè)化綜合性專利數(shù)據(jù)庫(kù)(包括光盤版、網(wǎng)絡(luò)版和聯(lián)機(jī)版)。外觀設(shè)計(jì)專利沒有專利的綜合性專利索引工具,主要依靠世界各國(guó)專利局建立的本國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)和出版的外觀公報(bào)。
被動(dòng)侵權(quán)檢索的文獻(xiàn)類型包括各種出版物。專利意義上的出版物是指記載有技術(shù)或者設(shè)計(jì)內(nèi)容的獨(dú)立存在的傳播載體,并且應(yīng)當(dāng)表明或者有其他證據(jù)證明其公開發(fā)表或出版的時(shí)間。符合上述含義的出版物可以是各種印刷的、打字的紙件,例如專利文獻(xiàn)、科技雜志、技術(shù)手冊(cè)、正式公布的會(huì)議記錄或者技術(shù)報(bào)告、報(bào)紙、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品目錄、廣告宣傳冊(cè)等,也可以是用電、光、磁、照相等方法制成的視聽資料,例如縮微膠片、影片、照相底片、錄像帶、磁帶、唱片、光盤等,還可以是互聯(lián)網(wǎng)或其他在線數(shù)據(jù)庫(kù)形式存在的文件等。對(duì)于印有“內(nèi)部資料”、“內(nèi)部發(fā)行”等字樣的出版物,確系在特定范圍內(nèi)發(fā)行并要求保密的,不屬于公開出版物。出版物的印刷日視為公開日,有其他證據(jù)證明其公開日的除外。2、檢索結(jié)果表達(dá)在檢索結(jié)果表達(dá)方面防止侵權(quán)檢索和被動(dòng)侵權(quán)檢索也有所差異。防止侵權(quán)檢索在檢索文獻(xiàn)中找出與檢索技術(shù)主題密切相關(guān)的專利文獻(xiàn),列出其專利文獻(xiàn)基本信息主要包括:標(biāo)題、摘要、申請(qǐng)?zhí)枴@?hào)、公開日、專利權(quán)人、以及保護(hù)期限。而被動(dòng)侵權(quán)檢索,檢索結(jié)果要列出對(duì)比文件,來判斷專利或者專利申請(qǐng)是否具有新穎性或者創(chuàng)造性。3、侵權(quán)判定從侵權(quán)判定方面來說。防止侵權(quán)檢索是將侵權(quán)產(chǎn)品或者技術(shù)要點(diǎn)(方案)與檢索到的風(fēng)險(xiǎn)專利進(jìn)行分析對(duì)比,根據(jù)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利以及外觀專利侵權(quán)判定原則,對(duì)可能存在的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。對(duì)于產(chǎn)品確定可能侵權(quán)的專利文獻(xiàn),需要進(jìn)一步對(duì)專利文獻(xiàn)法律狀態(tài)進(jìn)行檢索。而被動(dòng)侵權(quán)檢索主要是看專利文獻(xiàn)是否有效,專利權(quán)是否終止,專利權(quán)是否在有效的保護(hù)地范圍。對(duì)于法律狀態(tài)有效的專利,應(yīng)該判斷是否存在無(wú)效宣告的理由。如果不符合《專利法》規(guī)定的無(wú)效理由,應(yīng)當(dāng)看下有沒有影響侵權(quán)專利新穎性和創(chuàng)造性的文獻(xiàn)而給出其是否具有專利性的判斷意見。防止侵權(quán)檢索是指在一項(xiàng)新的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)(新產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、新技術(shù)的應(yīng)用等)開始之前,為防止該項(xiàng)新的生產(chǎn)活動(dòng)別人的專利權(quán),以免發(fā)生專利糾紛,而進(jìn)行的專利信息檢索。在產(chǎn)品上市或出口前,企業(yè)需要查找目標(biāo)市場(chǎng)存在的潛在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),并分析這些專利的侵權(quán)狀況,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)專利提出規(guī)避策略。被動(dòng)侵權(quán)檢索是企業(yè)被控侵權(quán)或指控他人侵權(quán)時(shí),確定侵權(quán)是否成立以及侵權(quán)范圍,根據(jù)分析結(jié)果建議客戶采取相應(yīng)措施。