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壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)。通過(guò)對(duì)免費(fèi)模式多個(gè)模型的理解與應(yīng)用,整合檸檬產(chǎn)業(yè),“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。“壹玖?xí)T服務(wù)日”安排咨詢(xún)顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享,傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
合作引流,實(shí)現(xiàn)多方共贏
買(mǎi)20萬(wàn)軟裝加2萬(wàn)送20萬(wàn)的寶馬汽車(chē),買(mǎi)3萬(wàn)的軟裝送44268元的贈(zèng)品,讓客戶(hù)真真切切感受到實(shí)惠,但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚(yú)海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價(jià)格低價(jià)購(gòu)入汽車(chē),分期償還;
對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶(hù),關(guān)聯(lián)送出的汽車(chē)等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi);
對(duì)接銀行解決資金問(wèn)題;
與汽車(chē)保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流,用第三方的產(chǎn)品為第三方引流,實(shí)現(xiàn)賣(mài)家、買(mǎi)家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。
【1】主產(chǎn)品免費(fèi)為檸檬哥引流鎖客
通過(guò)在壹玖對(duì)免費(fèi)模式的學(xué)習(xí),“檸檬哥”吳開(kāi)強(qiáng)運(yùn)用主產(chǎn)品免費(fèi)模型制定了一個(gè)超級(jí) 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線(xiàn),他直接面向C端客戶(hù),以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹(shù),免費(fèi)吃十年檸檬”向社會(huì)招募會(huì)員。成為會(huì)員,不僅能享受每月6斤,10年高達(dá)700斤檸檬的免費(fèi)供應(yīng),還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹(shù)。購(gòu)買(mǎi)五皇一后6999元時(shí)尚潮流珠寶,即送蘋(píng)果7plus手機(jī)一部。主產(chǎn)品免費(fèi)了,而且還不乏私人定制意味,新奇好玩,迅速引流,不僅將滯銷(xiāo)的檸檬賣(mài)了出去,還有效鎖定了客戶(hù)10年。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬(wàn),增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)發(fā)布時(shí)間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰(shuí)家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班,什么英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、舞蹈、書(shū)法、樂(lè)器,家長(zhǎng)們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國(guó)際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過(guò)壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬(wàn),又經(jīng)過(guò)整合一共增長(zhǎng)了6倍客戶(hù)。