為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營？2如何不花錢開100家連鎖店？3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？4如何運(yùn)用10萬資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目？5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開業(yè)當(dāng)天融資1.5億？7如何讓一臺(tái)十幾萬價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長(zhǎng)到9300萬并不花一分錢開六家新店？購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機(jī)一部。

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《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》三大系統(tǒng) 四大亮點(diǎn)三大系統(tǒng)1 產(chǎn)品系統(tǒng)2 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)3 老板系統(tǒng)四大亮點(diǎn)建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造專屬三模四環(huán)圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操商業(yè)模式限量方案展示 點(diǎn)評(píng)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》幫你解決的問題建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬利潤(rùn)來源，完成生態(tài)閉環(huán) 布局企業(yè)未來。袁國順老師直接表明，充卡不是長(zhǎng)久之計(jì)，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護(hù)城河，區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻時(shí)間：5天4次：每月1場(chǎng)主講：袁國順地點(diǎn)：全國規(guī)模：2500人 對(duì)象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道?！?】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)互生客董事長(zhǎng)湯玉濱湯總說，互生客平臺(tái)原來在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務(wù)，但也一直處于虧損狀態(tài)。

壹玖增值服務(wù)《招商演說》講什么?1. 有想法不等于表達(dá)好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價(jià)值好，用什么言語塑造？ 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣得好，用什么方式賣好？ 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場(chǎng)好，如何打造好渠道？ 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好，該如何打造團(tuán)隊(duì)？ 在這里獲得激情6. 打造團(tuán)隊(duì)不等于效率，如何讓產(chǎn)品賣好？ 在這里獲得技術(shù)7. 產(chǎn)品賣好不等于巧妙，該如何設(shè)計(jì)話術(shù)？今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。 在這里獲得結(jié)果

開業(yè)送寶馬，3天還能回收一年?duì)I業(yè)額，不是奇跡，只是用了免費(fèi)模式。

今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。

樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產(chǎn)品銷售服務(wù)、家具定制為一體的定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，屬于低頻行業(yè)，產(chǎn)生第二次消費(fèi)的概率低。在籌備2018年元旦的開業(yè)活動(dòng)時(shí)，大魚海棠在當(dāng)?shù)剡€沒有任何客戶基礎(chǔ)和度，整個(gè)公司希望寄希望于開業(yè)慶典，希望能用特別的方法造勢(shì)，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客?！?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽華信置業(yè)董事長(zhǎng)曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前，自己做生意的方式很簡(jiǎn)單，就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會(huì)純粹賣房賺差價(jià)，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。