團(tuán)建

拓展銷售渠道是解決企業(yè)發(fā)展緩慢的方法之一，面對市場上多種多樣的招商形式，選擇哪一種更適合企業(yè)的長久發(fā)展呢？就此問題，我們歸集了自主招商、招商外包和招商眾包3種招商模式，從各個(gè)方面分析了它們各自的特點(diǎn)，供您參考。自主招商，常見的招商形式：駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商、以商招商、全員招商；招商外包，根據(jù)中國市場特點(diǎn)，針對企業(yè)通路招商成本，效率低，速底慢等問題；招商眾包，基于共享經(jīng)濟(jì)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚全國各地渠道人員（招商經(jīng)理，經(jīng)銷商，營銷人員，企業(yè)方），為有招商需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)經(jīng)銷商資源，助力企業(yè)低成本，鋪設(shè)全國渠道。以下從招商成本、人才儲(chǔ)備、信息透明度和各招商方法對企業(yè)的作用，4個(gè)方面分析自主招商、招商外包和招商眾包的特點(diǎn)，以供參考。1、招商成本自主招商：人員統(tǒng)一管理及調(diào)配；自己控制資金成本；能夠?qū)φ猩坦?jié)奏和價(jià)格走向進(jìn)行有效的控制?？梢约皶r(shí)調(diào)整招商節(jié)奏，使節(jié)奏有條不紊，使商業(yè)內(nèi)的業(yè)態(tài)組合得到有效合理的搭配，同時(shí)招商價(jià)格也做到靈活多樣，及時(shí)調(diào)整；招商外包公司：需要承擔(dān)固定成本，

團(tuán)建

團(tuán)建需要樂意參加，不能讓員工強(qiáng)顏歡笑參加團(tuán)建，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。但我發(fā)現(xiàn)，身邊的朋友多數(shù)對搞團(tuán)建持不歡迎和躲避態(tài)度。為什么形成這樣的局面。記得還在一家單位的時(shí)候，也是搞團(tuán)建，去一家所謂準(zhǔn)軍事訓(xùn)練基地、游戲、強(qiáng)度競技之類，但半天下來，大家都是叫苦不迭，而且因?yàn)閲蟮年P(guān)系，也在身邊玩（有點(diǎn)監(jiān)督和強(qiáng)迫的意思），多數(shù)人放不開，感覺就像在完成一次不樂意的苦役，和平常工作差不多。話說回來，團(tuán)建是否需要，到底應(yīng)該怎么搞，多數(shù)人喜歡還是厭惡？原因何在？有人說，現(xiàn)在的拓展和團(tuán)建，主要問題在于承辦拓展和團(tuán)建機(jī)構(gòu)水平不高。承辦機(jī)構(gòu)人員就憑著幾個(gè)游戲套路和背的管瓜爛熟的慷慨言辭，去教那些三四十歲打工或者管理十幾年、幾十年的人什么是團(tuán)隊(duì)，什么是管理。

為什么要團(tuán)建？

1、團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。

3、團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

大學(xué)展和培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)通過信任培訓(xùn)，溝通培訓(xùn)，力培訓(xùn)，自信心培訓(xùn)，心理突破培訓(xùn)等，探索和提高大學(xué)生的八項(xiàng)能力（，溝通，協(xié)作，反應(yīng)，學(xué)習(xí)，思考，激勵(lì)） ，力），提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力?；顒?dòng)以經(jīng)驗(yàn)分享，團(tuán)隊(duì)討論和同伴交流的形式進(jìn)行。企事業(yè)單位拓展培訓(xùn)戶外開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)普通員工發(fā)展培訓(xùn)：挖掘個(gè)人潛能，冶煉團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，讓員工學(xué)會(huì)感恩，承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)員工歸屬感公司理智和忠誠，增加他們的工作熱情，激發(fā)他們的潛力。