團(tuán)建

趣味性和互動(dòng)性非常重要。輕松的氛圍，談笑汗水間，敞開了心扉去參與，可以收獲到拓展的價(jià)值。拓展培訓(xùn)可以提高員工的價(jià)值，為更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備;減少員工的可能性，提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性;擴(kuò)展培訓(xùn)以幫助于增強(qiáng)并提高員工的認(rèn)可度和團(tuán)隊(duì)的歸屬感。新員工只具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和對團(tuán)隊(duì)的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴(kuò)大培訓(xùn)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更加重要和有競爭力。但是如果很多人就是把團(tuán)隊(duì)活動(dòng)當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，所以才讓活動(dòng)失去了他本來的意義，試問那些愛表現(xiàn)的在實(shí)際工作中業(yè)績真的很突出嗎？如果大家把活動(dòng)當(dāng)作表現(xiàn)的機(jī)會，長此以往這個(gè)團(tuán)隊(duì)只會變得人浮于事。真正踏實(shí)做事的人在這樣的團(tuán)隊(duì)是呆不住的，這樣的團(tuán)隊(duì)也必將走向衰落。

團(tuán)建

在工作中如何拓展高質(zhì)量的人脈吧。很多人會說，人脈就是等價(jià)交換，只有當(dāng)你自己足夠優(yōu)了，才能獲得優(yōu)的人脈，你們覺得是這樣的嗎？其實(shí)不對，在你還是職場小白的時(shí)候，依舊能鏈接到很多職場前輩，依舊能獲得很多工作中的幫助那么應(yīng)該怎樣拓展人脈呢？利于六度人脈理論，基于你現(xiàn)在的一度人脈，由他們介紹來拓展你自己的2，3，4，5，6度人脈來打開圈子?？梢詤⒓痈哔|(zhì)量的線下活動(dòng)比如某個(gè)演講，或者一些娛樂的，健康的活動(dòng)比如學(xué)習(xí)瑜伽，健身房，高爾夫等休閑娛樂場所去結(jié)交新的朋友。不要認(rèn)為和幾個(gè)老板喝喝酒拿了幾個(gè)名片就是人脈，其實(shí)人脈不在于你認(rèn)識誰，而在于誰認(rèn)識你。人人都想和厲害的人成為朋友，大人物，有錢有資源，但是你在某一領(lǐng)域有高度見解，經(jīng)驗(yàn)，渠道，在另一個(gè)維度很出色，才能獲得平等對話的機(jī)會。

團(tuán)建

戶外拓展它與傳統(tǒng)的知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相比，少了一些說教和灌輸，多了一些運(yùn)動(dòng)中的體驗(yàn)和感悟。戶外拓展激發(fā)大家想去創(chuàng)新的意識，提升大家互相幫助、互相支持、 互相學(xué)習(xí)的意識，一定程度上避免不好的競爭。戶外拓展訓(xùn)練是指通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的一種戶外訓(xùn)練，通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到;磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì);的培訓(xùn)目的、達(dá)到團(tuán)隊(duì)合作的目的。