kkv貨架廠家目前，KKV已趁勢(shì)在20 核心城市、50 頭部商場(chǎng)卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見(jiàn)基本功，理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵摹．a(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國(guó)貨和進(jìn)口。涵蓋14大品類的20000 SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達(dá)一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費(fèi)者形成共鳴。

外在空間設(shè)計(jì)上，KKV店內(nèi)體驗(yàn)將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計(jì)新奇，走不動(dòng)路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點(diǎn)”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場(chǎng)景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費(fèi)群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實(shí)版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號(hào)。好看又能打，扎實(shí)又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國(guó)貨也潮的道路。kkv貨架廠家

與無(wú)印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國(guó)產(chǎn)廉價(jià)商品不同，KKV通過(guò)模式創(chuàng)新既滿足了消費(fèi)者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費(fèi)急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實(shí)體消費(fèi)復(fù)蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。“新零售沒(méi)有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組?！盞K集團(tuán)創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。kkv貨架廠家

kkv貨架廠家KK集團(tuán)旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來(lái)，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營(yíng)模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。截至目前，KK集團(tuán)已在北上廣深等全國(guó)100多個(gè)重點(diǎn)城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展勢(shì)能。KK集團(tuán)推出了“品牌矩陣 新社交電商”的打法，在線下流量逐漸被線上平臺(tái)蠶食的趨勢(shì)下，通過(guò)社交電商進(jìn)一步為線下門店集中流量，同時(shí)加大品牌在線上線下的布局。

對(duì)于KK集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展，吳悅寧的回答是，“初始者眾，成事者寡。KKV和調(diào)色師，只是我們的起點(diǎn)，不是我們的終點(diǎn)。向外裂變生長(zhǎng)，向內(nèi)超級(jí)迭代，這，就是KK集團(tuán)前進(jìn)的方向?！痹诖蟊娤M(fèi)時(shí)代，創(chuàng)新其實(shí)是滲入到血液里的小事。從KK集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看，其洞悉市場(chǎng)，不斷站在潮流消費(fèi)前沿，布局X11或許也是意料之中的事。kkv貨架廠家

隨著潮流文化的崛起，其已滲透到品牌、藝術(shù)、娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域。而兼具設(shè)計(jì)感、藝術(shù)性和時(shí)尚感的潮流玩具儼然成為時(shí)下年輕人的新寵，也成為一種新的流行風(fēng)尚。受潮玩在國(guó)內(nèi)受歡迎程度的不斷增加，近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)商家也爭(zhēng)相涌入潮玩市場(chǎng)，盲盒或成為商場(chǎng)吸引年輕消費(fèi)者的必備要素，同時(shí)在一、二線城市慢慢流行開來(lái)。根據(jù)天貓2019年8月發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》顯示，盲盒收藏成為硬核玩家數(shù)量增長(zhǎng)快的領(lǐng)域。

憑借潮玩市場(chǎng)的爆發(fā)力，作為國(guó)內(nèi)新式潮玩文化集合品牌，X11華南旗艦店于10月黃金周正式亮相，現(xiàn)場(chǎng)每天都十分火爆。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，其日均客流達(dá)到3W 人次！吸引了眾多潮玩愛(ài)好者前去打卡。位于購(gòu)物中心一樓的X11，給人的感覺(jué)是肉眼可見(jiàn)的“酷炫、時(shí)髦、震撼”!仿佛進(jìn)入沉浸式的潮玩世界，詮釋了品牌的slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。kkv貨架廠家

初見(jiàn)KKV旗艦店，必定會(huì)被其的明黃色所吸引。在眾多色彩中黃色是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。kkv貨架廠家在大量運(yùn)用明黃色基礎(chǔ)上，KKV設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，每個(gè)KKV店頭設(shè)計(jì)都讓人眼前一亮且不帶重復(fù)的觀感，確保不會(huì)出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。

小商品零售行業(yè)格局,理清了它的基本模式之后，讓我們看看目前線下類似定位的零售業(yè)態(tài)的行業(yè)格局。主打?qū)ｉT做小商品的主要玩家是：無(wú)印良品，名創(chuàng)優(yōu)品，NǒME，屈臣氏等。從品牌形象、產(chǎn)品風(fēng)格，各自都有顯著區(qū)別。kkv貨架廠家但是，在其中直接瞄準(zhǔn)年輕人群體的，目前也kk館。KKV的品牌勢(shì)能還在加速。2021年購(gòu)物中心主力店洗牌愈演愈烈。當(dāng)傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國(guó)潮新型主力店乘勝追擊。

經(jīng)營(yíng)概況,根據(jù)媒體采訪報(bào)道，KK館的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭相當(dāng)好。KKV單店收入可達(dá)250萬(wàn)元/月，高門店可達(dá)400~500萬(wàn)/月。THE COLORIST調(diào)色師單店日均入店量在1.4萬(wàn)人次，坪效達(dá)到1.2 萬(wàn)以東莞國(guó)貿(mào)的KKV為例，kkv貨架廠家據(jù)購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人稱，該店月均銷售在300萬(wàn)元以上，周均成交約為4000單，業(yè)績(jī)表現(xiàn)是該購(gòu)物中心同類品牌的數(shù)倍?！爸芫土?萬(wàn)，8臺(tái)收銀機(jī)全開都不夠.

這從源頭為顧客提供了一個(gè)進(jìn)店探索的理由，無(wú)論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望。據(jù)記者隨機(jī)調(diào)查結(jié)果顯示，近9成受訪者表示在即使不了解KKV店內(nèi)所售產(chǎn)品的前提下，看到KKV的店頭設(shè)計(jì)均有興趣入店參觀。kkv貨架廠家而當(dāng)顧客一旦踏入KKV，空間美學(xué)體驗(yàn)的帷幕才剛拉開。就并不僅是簡(jiǎn)單地陳列，更體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)空間的理解與把握。

隨著Z世代崛起，其消費(fèi)偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場(chǎng)景，作為新生物種的代表，新型國(guó)潮主力店KKV開業(yè)近兩年，就深受Z世代消費(fèi)群體喜歡，kkv貨架廠家作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，極具個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場(chǎng)”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場(chǎng)景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買單。

“人、貨、場(chǎng)”是新零售的基本邏輯，這已廣泛達(dá)成共識(shí)?？梢砸源藶榭蚣?，來(lái)拆解kk館的模式，看看它具體是如何定位的。人：kk館的目標(biāo)群體是年輕人，具體而言大概是35歲以下人群，重點(diǎn)是85后和00后。kkv貨架廠家貨：用創(chuàng)始人的話來(lái)說(shuō)，是“新、奇、特”，即選取新潮、特別的商品品類。以KKV品牌為例，據(jù)報(bào)道SKU超過(guò)2萬(wàn)個(gè)，其中40%屬于定制化產(chǎn)品。例如，與韓國(guó)某品牌合作定制100克的“一人月拋”小包裝洗衣液，迎合“單身經(jīng)濟(jì)”需求。

場(chǎng)：在門店形象方面，kk館極力營(yíng)造時(shí)尚年輕的空間美學(xué)。KKV品牌有顯著的設(shè)計(jì)風(fēng)格，主打設(shè)計(jì)元素是集裝箱，大量采用鮮艷色彩（例如明亮的大黃色）。內(nèi)部貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感，有飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻等貨品堆砌的整個(gè)墻面， 給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。kkv貨架廠家KKV是年輕人愛(ài)去的打卡拍照熱門地點(diǎn)。所以，總結(jié)來(lái)說(shuō)，kk館的定位，是緊緊圍繞著面向年輕消費(fèi)人群，據(jù)此在貨品與門店等方面做相應(yīng)的文章。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來(lái)，給人的感覺(jué)首先是無(wú)窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對(duì)比。每一排貨架上還貼心的準(zhǔn)備了試用紙張選的過(guò)程和以往的百貨也不一樣.kkv貨架廠家