干混砂漿設備廠家如何做好質量關的控制

嚴格執(zhí)行干混砂漿設備工藝規(guī)程。產品的生產加工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按工藝要求生產。因為制造過程是產品形成的直接過程，產品質量的好壞直接取決于過程的有效控制，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導致產品出現(xiàn)不合格。此外，在嚴格按工藝要求生產的同時，還必需提高生產操作人員的操作技能，抓好生產過程的關鍵環(huán)節(jié)，將影響產品質量、工序能力及生產效率的因素都管起來，建立一支能持續(xù)穩(wěn)定的生產出高質量產品的生產隊伍。中小保溫砂漿設備企業(yè)的生產操作人員普遍存在素質較低的現(xiàn)象，保溫砂漿設備企業(yè)招聘的工人更多的是“農民工”而非真正的技術“工人”，他們的腦海里根本沒有“質量”的概念。

干混砂漿的優(yōu)缺點兼?zhèn)?

干混砂漿設備生產的干混砂漿是以干燥狀態(tài)的各種原料按一定比例，經(jīng)工廠配置拌合均勻后，以袋裝或散裝形式運到工地，在使用地點按規(guī)定比例加水或配套組分拌合使用的一種預拌砂漿。故與濕拌砂漿相比，它不受使用時間及數(shù)量的限制，因此它是預拌砂漿發(fā)展的主導方向。因為計量準確、質量保證，所以使用干粉砂漿后的工程質量都明顯提高、工期明顯縮短、用工量減少。

干混砂漿還存在著缺點：

一)干粉砂漿生產線的投資相對較大，且散裝罐和運輸車輛的投入也很大；

二)由于生產原料都是由干態(tài)原料混合而成，對材料的含水率有較高要求，故對原材料的選擇有一定的限制；

三)施工時需要現(xiàn)場拌水，故對拌料人員的專業(yè)技術有較高要求；

四)在儲存及氣力輸送過程中，容易產生物料分離，導致砂漿不均勻。

干粉砂漿設備廠家定位精益生產工作

對一個追求的干粉攪拌機廠家而言，關鍵不在于本身存在多少問題，而在于是否有識別、分析和解決問題的能力，這就意味著干粉攪拌機廠家必須隨時尋找自身的弱點和弱項，采取措施、持續(xù)改進。一個干粉攪拌機廠家無論存在什么問題，只要持續(xù)地實施改進，干粉攪拌機廠家與過去相比就會更強。即使改進只成功50％，也會使干粉攪拌機廠家更進了一步。只要持續(xù)地實施改進，暫時沒有解決的問題，其后也會解決。干粉攪拌機廠家不會放過任何一個能促使干粉攪拌機廠家進步的改進需求和機會，因為失去一次精益求精的機會，就會失去一次提高和完善干粉攪拌機廠家管理的機會。成功的干粉攪拌機廠家都是在管理上集中精力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并在原有改進的基礎上不斷尋求新的改進的追求者，通過日積月累，使干粉攪拌機廠家發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力逐漸提高，干粉攪拌機廠家的管理不斷進入新層次。1994年，上海市就開始了干粉砂漿的科研工作，并成功研制出了以砂漿稠化粉技術為核心的干粉砂漿。

干粉砂漿設備生產管理團隊

生產管理既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)生產管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。干粉砂漿發(fā)展存在的缺陷根據(jù)當前我國在干粉砂漿方面發(fā)展的情況來看，其在以下幾個方面存在缺陷。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。要成為好的企業(yè)，企業(yè)領導必須重視生產管理人員這群不可或缺的人力資源！