廈門易之鑫工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事塑料物流的生產(chǎn)和開發(fā)，本公司生產(chǎn)塑料托盤，周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)筐，儲物桶，垃圾桶，利器盒等產(chǎn)品，公司秉持“綠色延續(xù)美好”為企業(yè)發(fā)展宗旨，不停探索新工藝、完善管理體制，努力打造“易之鑫”品牌屹立市場的口碑。

比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。

分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運(yùn)到工廠，流經(jīng)生產(chǎn)線上每個工作站，產(chǎn)出成品，再運(yùn)送到配送中心，后交付給客戶的整個流通過程，企業(yè)可以消除很多看似率卻實(shí)際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為。

其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。高于發(fā)達(dá)國家水平1倍左右，也顯著高于巴西、印度等發(fā)展中國家的水平。相應(yīng)地，美國實(shí)物配送管理協(xié)會在20世紀(jì)80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會，而加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會。物流增長原因有以下5條：1.經(jīng)濟(jì)規(guī)制的放松。2.顧客行為的改變。