差旅主要的就是解決訂酒店，訂的的成本企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)電話

差旅主要是出差旅游 主要是差旅管理有以下內(nèi)容:

1、確認(rèn)差旅實(shí)際發(fā)生，避免出現(xiàn)申請(qǐng)差旅，在家蒙頭大睡或者游山玩水，比如對(duì)出發(fā)地、到達(dá)地，出差天數(shù)的確定，使用軟件即可管理，例如：手機(jī)辦；企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)電話

2、發(fā)生費(fèi)用的管理，即管理，目前有很多類似功能的軟件；企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)電話

3、費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)可提交電子或者的照片；企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)電話

出差免、免報(bào)銷、免收行程單，效率更高，滿意度升級(jí)。規(guī)范有序的差旅流程，減少審批報(bào)銷、人工對(duì)賬等隱形成本。月結(jié)服務(wù)，避免反復(fù)請(qǐng)款，不占用企業(yè)資金流。通過對(duì)員工旅行事前、事中、事后的全程行為的管理，差標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行，以及基于大數(shù)據(jù)的分析帶來的政策優(yōu)化，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)的節(jié)省費(fèi)用。

和酒店代訂的好處：

　　一：便宜

　　相信很多的人購(gòu)買和預(yù)定酒店都是在攜程出行等一些軟件上，這些軟件出售的價(jià)格都是市場(chǎng)價(jià)格，但是是非常的貴的，很多的人都不清楚。

1、差旅費(fèi)采取“前賬不清、后賬不借”的原則，由各主管會(huì)計(jì) 根據(jù)員工已批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)進(jìn)行審核；2、借支額度按個(gè)人借支額批準(zhǔn)出差時(shí)間×住宿限額生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)×50% 交通工具費(fèi)用核定，并結(jié)合出差實(shí)際情況國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途出差高不超過4000元/人次，短途短期不借支差旅費(fèi)；3、差旅費(fèi)須在出差返回后5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷沖賬，在5個(gè)工作日內(nèi)未歸還的，由各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通知薪資管理部從其當(dāng)月薪資中扣還。

差旅能夠在大量的、班次和酒店之中結(jié)合企業(yè)的需求，準(zhǔn)確的為用戶找到他們所需要的，的定制出企業(yè)所想的差旅流程。例如，對(duì)于訂購(gòu)?fù)ㄟ^數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠的分析出，北京、杭州之間航線折扣分布均勻，7折以下會(huì)提前2～5天出現(xiàn)，又或者北廣、上廣、深北和上深之間航線多為8折以上，少有4折以下等等。

伴隨著企業(yè)差旅意識(shí)的增強(qiáng)，為員工服務(wù)意識(shí)的提升，企業(yè)對(duì)差旅的訴求也不再是一味的只追求差旅成本的集約，現(xiàn)在他們更加注重自身需求，希望得到的差異化定制。