如何控制管理編織袋的生產(chǎn)：

　　山東化工編織袋生產(chǎn)廠家主要是供應(yīng)商的控制，在包裝袋出廠時(shí)供應(yīng)商要進(jìn)行嚴(yán)格管理，這是關(guān)鍵部分;入廠時(shí)，品管加大檢查力度，隨機(jī)率要大，抽樣量要足，一旦發(fā)現(xiàn)問題則重點(diǎn)抽查，開出不合格處理單，對(duì)供應(yīng)商初犯情況可做一定幅度的扣款處罰，并督促供應(yīng)商提高生產(chǎn)工藝，達(dá)到公司質(zhì)量要求，對(duì)二次情況做重度處罰，再犯同類情況可直接罰到極限;包裝袋進(jìn)貨后，在庫(kù)房由保管員嚴(yán)格管理，及時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)歸類，發(fā)現(xiàn)由于保管疏忽造成質(zhì)量問題，則予以處罰，追究到人，附帶主要責(zé)任;標(biāo)簽房是主要控制環(huán)節(jié)，淄博編織袋生產(chǎn)廠家要時(shí)刻鼓勵(lì)督促標(biāo)簽房人員明白自身的關(guān)鍵性，對(duì)達(dá)到一定績(jī)效的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，品管人員對(duì)這一部分也要重點(diǎn)巡查;出料口和成品出貨也是控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的員工予以獎(jiǎng)勵(lì);整個(gè)過程都要明確獎(jiǎng)罰政策、精神鼓勵(lì)，要實(shí)現(xiàn)人人都是品管員，人人都是質(zhì)量管理者，這樣質(zhì)量問題就會(huì)很好控制，如果單單靠品管人員的力量，即使再?gòu)?qiáng)的責(zé)任心也會(huì)有漏洞存在。

   在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，都是應(yīng)該嚴(yán)格要求產(chǎn)品質(zhì)量的，因?yàn)檫@樣才能夠保證生產(chǎn)效益。

     首先在外觀上，質(zhì)量好的化工編織袋要看得舒服，光滑，化工編織袋的布面不允許出現(xiàn)開膜、缺膜、分層、氣泡、硬塊等復(fù)合質(zhì)量問題，也不能出現(xiàn)縫線脫針、斷絲、未縫住卷折處等情況；而且化工編織袋的布面不能在同一處出現(xiàn)3根以上的斷絲或兩層錯(cuò)織在一起的粘連。從整體上來說的話，化工編織袋要清潔，而且印刷應(yīng)該清晰、牢固。

    其實(shí)我們?cè)谶x購(gòu)化工編織袋之前，就應(yīng)該對(duì)于編織袋的這些特點(diǎn)都了解清楚，這樣才能夠在選擇的時(shí)候挑選到的產(chǎn)品。

     塑料編織袋和我們的生活是息息相關(guān)的，應(yīng)用于日常生活中的很多方面，那么編織袋生產(chǎn)廠家的制作步驟是怎樣的呢？

    首先，需要進(jìn)行的是造粒工藝，就是將廢料送入到造粒機(jī)當(dāng)中進(jìn)行切割，而后再進(jìn)行加熱并融化，終可以擠出小顆粒。然后就行進(jìn)行吹塑，將塑料顆粒原料倒入到吹塑機(jī)當(dāng)中進(jìn)行熱融，緊接著將塑料熔體進(jìn)行攪拌，讓它在機(jī)頭鼓風(fēng)機(jī)的吹動(dòng)下形成一個(gè)塑料袋筒，而后送至兩個(gè)緊密滾動(dòng)的滾輪當(dāng)中，將其中的空氣進(jìn)行擠出。

    后一步則是進(jìn)行復(fù)卷，可以將它進(jìn)行印刷。還有就是壓袋，將吹塑好的塑料袋放在壓袋機(jī)上進(jìn)行切割，割成大小合適的塑料袋。