多瑞米動漫以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段并運用心理學知識，對線上服務(wù) 線下實體店場景應(yīng)用的新零售模式進行深度融合，開啟商業(yè)場景零售產(chǎn)業(yè)變革，打造智能共享新零售服務(wù)平臺，致力于成為中國新零售行業(yè)。

未來一年盒馬將快速擴張，按侯毅的說法，“只要符合條件的我們就把它開掉。”

　　擴張有章法，盒馬鮮生盯著重點城市核心商圈，而盒馬mini則負責下沉，填滿城市社區(qū)、郊區(qū)乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　大店殺傷力大但投入高、擴張慢，作為先鋒開疆擴土。而小店投入少、擴張快，可以迅速占領(lǐng)市場。

　　去年5月，家盒馬mini在上海曝光，到今天，盒馬mini開出了6家店，全在上海。

　　侯毅透露，今年盒馬mini將在上海加速，“爭取上海地鐵沿線每個地鐵站都要有一家”。此外，盒馬mini還會在北京、深圳、廣州、杭州批量。

　　與盒馬鮮生相比，盒馬mini門店面積小，約500-1000平方米，單店SKU約3000個，生鮮占比1/3，多為散裝菜。

　　記者曾探訪盒馬mini上海浦江城市廣場店，發(fā)現(xiàn)盒馬mini的商品相對平價，特別是生鮮蔬菜，比周邊的傳統(tǒng)超市要略低。

　盒馬mini繼承了盒馬鮮生的基因，但門店取消懸掛鏈，1.5公里半小時達，成本更低；少了大海鮮，多了很多包子饅頭、熟食鹵菜，煙火氣十足。

　　探索近一年，盒馬mini交出了一張出色的。

　　侯毅稱，盒馬mini現(xiàn)有的6家店，線上訂單超過2000單，占比均超過50%，單店投入成本約200萬，不到盒馬鮮生的1/10，坪效卻是普通社區(qū)超市3-4倍。

　　盒馬mini是店倉一體，盒馬小站是前置倉。去年，盒馬兩個模式一起跑，今年決定放棄前置倉，轉(zhuǎn)向盒馬mini。當前已布局的70多家盒馬小站，要么升級為盒馬mini，要么關(guān)門退出。

　　侯毅是自己吃過苦頭后，才決定徹底拋棄前置倉模式。

自動售貨機，由廣東多瑞米動漫科技有限公司設(shè)計制造、東莞市好易購自動售貨機有限公司總經(jīng)銷，公司創(chuàng)立于2006年，是國家高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、軟件認定企業(yè)，

擁有多項國家發(fā)明專利和計算機軟件著作權(quán)?，F(xiàn)有員工200余人，自有工廠位于廣東省清遠市，占地20000多平方米，具備下料、鈑金、發(fā)泡、噴涂、總裝、測試等所有環(huán)節(jié)自主生產(chǎn)制造能力，

月出產(chǎn)各類自動售貨機2000臺左右。

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一元嗨購機成熟穩(wěn)定，除了要求抽獎程序成熟穩(wěn)定外，還要求抽獎計算概率計算，追求公平公正。內(nèi)置部件的合理擺放與內(nèi)部線路的走向與布置也非常重要。內(nèi)置部件及內(nèi)部線路，客戶一般很少會去關(guān)注這些點，但細節(jié)做的越好，機器故障越少，一般來說，能把一些細節(jié)都做的的廠家，產(chǎn)品不會差到那里去，窺一斑而知全豹。

　　安全性

　　一元嗨購機貨道內(nèi)，擺放的貨品價值有高有低，高的一條價值1000多元。若是10個貨道，價值便高達10000多遠，可一元嗨購機安全性還是非常重要的。

　　售后保障

　　在網(wǎng)絡(luò)上搜索“一元嗨購”，有太多售賣一元嗨購機的商家，而真正的源頭廠家，目前不會超過10家。

　　購買一元嗨購機，并非一錘子買賣，作為經(jīng)營用途，我們必須保證機臺能夠正常運轉(zhuǎn)，這就需要有穩(wěn)定的售后服務(wù)來支撐。在源頭廠家購買，顯然售后服務(wù)更有保障，如果公司有一定的規(guī)模，那就更放心了。

一般在大學、工廠、醫(yī)院里面很少賠錢，原因很簡單，人數(shù)多場所也相對封閉，競爭小。繁華的商業(yè)區(qū)雖然人很多但商店更多競爭太大就不太合適。

　　另外賣的商品要是些快消品、銷量大市場穩(wěn)定的，飲料零食就是的選擇，雖然但這些商品不是暴利但銷量大，幾乎沒有賠錢的風險，大的成熟的運營商全是賣零食飲料的，不是其他的商品不賺錢，是風險特別大容易賠錢。

　　另外一定要選擇質(zhì)量好功能多的自動機，質(zhì)量不好老拋錨就像出租車一樣經(jīng)常修車就不用干活了，功能少不支持無線遠程后臺管理系統(tǒng)能跑斷運營員的腿，效率低。

　　做好以上幾點，運營自動機基本上沒什么風險了。

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