市場風(fēng)險(xiǎn)驟增 活動(dòng)板房企業(yè)危機(jī)意識亟需加強(qiáng)

近年來在一系列內(nèi)外因素的影響下，行業(yè)態(tài)勢陷入了相對低迷的境地之中。在這個(gè)背景下，不少活動(dòng)板房企業(yè)所面臨的市場壓力也逐漸增加，不定向因素的增多更是加劇了其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)有長久發(fā)展眼光的企業(yè)而言，想要在活動(dòng)板房行業(yè)走得更遠(yuǎn)，就需要有危機(jī)意識。

 企業(yè)需有而上的決心

 企業(yè)在發(fā)展過程中都需要擔(dān)負(fù)著越來越多的壓力。在這個(gè)過程中，有些企業(yè)能夠找到適合自己發(fā)展的模式，而上，而有些企業(yè)卻難以抵擋來自各個(gè)方面的危機(jī)，終被市場所淘汰。

 對于企業(yè)而言，沒有任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展會(huì)是一帆風(fēng)順的，沒有經(jīng)歷過“風(fēng)雨”，就無法看到美麗的彩虹，企業(yè)經(jīng)歷過磨難，才能贏得更好的發(fā)展。但企業(yè)同樣需要知道，在之下，僅憑“風(fēng)吹雨打”來實(shí)現(xiàn)磨練顯然是不夠的，找到抵擋“風(fēng)雨”的方式才是長久之道。

 企業(yè)需時(shí)刻保持危機(jī)感

活動(dòng)板房企業(yè)創(chuàng)新成為時(shí)下行業(yè)趨勢

一直以來，活動(dòng)板房行業(yè)上創(chuàng)新都是時(shí)代為“流行”的發(fā)展戰(zhàn)略之一。誠然，在當(dāng)下的市場上，近三十年的傳統(tǒng)發(fā)展模式使得其與瞬息萬變的社會(huì)格局在對接上顯得有些尷尬。無論是行業(yè)趨勢的變革還是需求方向的轉(zhuǎn)變，無不鞭策著活動(dòng)板房企業(yè)必須以創(chuàng)新的思維來面對當(dāng)下整個(gè)市場。

 企業(yè)創(chuàng)新成為時(shí)下行業(yè)趨勢

縱觀當(dāng)下市場，同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，跟風(fēng)屢禁不止，更有不少商家為了盈利生產(chǎn)品牌的商品。復(fù)雜的市場環(huán)境讓設(shè)計(jì)師失去了信心，原創(chuàng)力自然下降。同時(shí)，由于品的人群限制，催生了新的市場，本就脆弱的原創(chuàng)根基自然而然就被動(dòng)搖了。商家為了迎合市場也只有朝發(fā)展而放棄原創(chuàng)。

 不少企業(yè)在此感召下積極提升品牌競爭力、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新?？v觀我國行業(yè)，由于原創(chuàng)能力的缺失，導(dǎo)致同質(zhì)化問題嚴(yán)重。其實(shí)，想要謀得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)提升原創(chuàng)力尤為關(guān)鍵。原創(chuàng)力缺失是整個(gè)市場公認(rèn)的事實(shí)，就目前市場現(xiàn)狀而言，國內(nèi)行業(yè)在這一領(lǐng)域發(fā)展似乎并不那么理想。

厚積而薄發(fā) 切實(shí)提升活動(dòng)板房企業(yè)的執(zhí)行力

近年來，隨著人們生活水平的提高，對于活動(dòng)板房產(chǎn)品的需求急劇上升，尤其是對于產(chǎn)品的外觀、品質(zhì)都有了更高的要求，很多投資人看中了企業(yè)這個(gè)大市場，也紛紛在其市場上發(fā)力，但是商機(jī)一瞬而過，只有真正提高執(zhí)行力的活動(dòng)板房企業(yè)才能獲得市場機(jī)遇。

 冰火兩重天 行業(yè)增長形勢不樂觀

 新常態(tài)已經(jīng)切實(shí)地微觀到我們每個(gè)人的工作和生活。這一年以來，產(chǎn)業(yè)的兩大基地廣東和江西，陸續(xù)有企業(yè)被清洗出局。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)，以前花8分力氣就能“搞定”的生意，現(xiàn)在可能需要花12分的力氣。在每次與客戶溝通的過程中，幾乎所有的溝通對象都在慨嘆“現(xiàn)實(shí)艱難”。

 企業(yè)執(zhí)行能力培養(yǎng)是關(guān)鍵

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是什么?  通過企業(yè)文化的建設(shè)，可以統(tǒng)一企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，營造企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，提振員工信心。對內(nèi)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作效率，對外，提升企業(yè)的美譽(yù)度和對人才的吸引力。同時(shí)，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)績效的持續(xù)、健康增長。

 企業(yè)文化建設(shè)該如何做?

在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營的過程中，起著決定性作用的就是人，所以品牌的文化建設(shè)要以人為本。人才資源是企業(yè)的資源，企業(yè)發(fā)展靠科技，科技創(chuàng)新靠人才。企業(yè)的發(fā)展，須堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新觀念，營造人文環(huán)境，推進(jìn)人性化管理，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，而企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底又是人才的競爭。