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包稅進(jìn)口可以選擇的方式

選擇①——空運(yùn)中轉(zhuǎn)到門：時(shí)效3-4天，對(duì)于大貨、重貨，選擇空運(yùn)中轉(zhuǎn)是降低運(yùn)價(jià)有效的方法，我們通過與上海機(jī)場(chǎng)、北京機(jī)場(chǎng)的中轉(zhuǎn)地合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)異地清關(guān)，大程度的為客戶提供多樣化的服務(wù)，從而降低客戶的物流成本，節(jié)省貿(mào)易開支，實(shí)現(xiàn)利益大化。

選擇②——多式聯(lián)運(yùn)包稅：時(shí)效4-5天，適合于體積大，重量輕的貨物，眾所周知，所有航空公司的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，歷來以體積與重量之比取大者計(jì)算運(yùn)價(jià)，而進(jìn)口運(yùn)價(jià)相對(duì)高昂，體積較大的貨物非常不劃算，針對(duì)此類貨物，我司特推出超低進(jìn)口運(yùn)價(jià)服務(wù)。

選擇③——海運(yùn)進(jìn)口服務(wù)：時(shí)效1周左右，通過跨境香港班輪，實(shí)現(xiàn)快件一條龍全程進(jìn)口，讓您的貨物即享受快遞服務(wù)的同時(shí)，又享受到海運(yùn)的價(jià)格，何樂而不為呢。

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泰國(guó)專線物流如何提高服務(wù)質(zhì)量

首先，強(qiáng)化“以顧客為中心”的服務(wù)理念，正確認(rèn)識(shí)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望?！耙灶櫩蜑橹行摹钡姆?wù)理念能使服務(wù)人員產(chǎn)生讓顧客更滿意的強(qiáng)烈愿望，從而在與顧客接觸的過程中重視顧客的各種意見和建議，關(guān)注顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知和評(píng)價(jià)，自覺產(chǎn)生改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的要求。而物流企業(yè)要改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，就必須弄清楚顧客的需求，并根據(jù)不同顧客的期望制定不同的服務(wù)策略。其次，在員工培訓(xùn)中加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，并給員工一些具體的操作技巧。員工是物流企業(yè)與顧客直接接觸的人，在與顧客交流時(shí)他們服務(wù)質(zhì)量觀念的自然流露就可以展示出企業(yè)的實(shí)力和提供服務(wù)的能力，使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴。同時(shí)，他們也有機(jī)會(huì)聽到或收集到顧客對(duì)其他服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)等信息。增強(qiáng)他們收集顧客信息的技巧和主動(dòng)性，可以使物流企業(yè)掌握的顧客信息大量增加，使物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的測(cè)評(píng)更加真實(shí)和有效。

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物流運(yùn)輸?shù)哪康?

以前，實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，物流管理要解決的基本問題，簡(jiǎn)單地說，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。

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泰國(guó)專線物流運(yùn)輸應(yīng)該遵循的規(guī)則

物品信息的核對(duì)工作：在物品被運(yùn)輸出去前第三方物流公司要進(jìn)行有效的核對(duì)工作，核對(duì)好所輸送的地址及收件聯(lián)系人或物品的數(shù)量大小及重量等所有信息。并且在發(fā)車前還要檢查好所有的物品單據(jù)與實(shí)物是否相符以防誤送而耽誤用戶時(shí)間。

貨物要及時(shí)送到：在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的往來當(dāng)中如果涉及到了貨物的運(yùn)輸是非常講究時(shí)效性的，運(yùn)輸公司要介紹的個(gè)運(yùn)輸服務(wù)原則就是及時(shí)收送，在接收貨物的時(shí)候需要按照規(guī)定的時(shí)間清點(diǎn)好數(shù)量并且裝箱，那么在送達(dá)的時(shí)候同樣需要及時(shí)并且卸下貨物以供收貨方清點(diǎn)，遵守了及時(shí)收送原則可以提升運(yùn)輸公司的口碑。

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影響運(yùn)輸?shù)囊蛩?

運(yùn)輸工具：

各種運(yùn)輸工具都有其使用的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行優(yōu)化選擇，要根據(jù)不同的商品特點(diǎn)，分別利用鐵路，水運(yùn)，汽運(yùn)等不同的運(yùn)輸工具，選擇佳的運(yùn)輸線路合理使用運(yùn)力，以大發(fā)揮所用運(yùn)輸工具的作用。

運(yùn)輸距離：

在運(yùn)輸時(shí)運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸貨損、運(yùn)費(fèi)、車輛周轉(zhuǎn)等運(yùn)輸?shù)娜舾杉夹g(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，都與運(yùn)輸距離有一定比例關(guān)系，運(yùn)輸距離長(zhǎng)短是運(yùn)輸是否合理的一個(gè)基本因素。

運(yùn)輸時(shí)間：

運(yùn)輸是物流過程中需要花費(fèi)較多時(shí)間的環(huán)節(jié)，尤其是遠(yuǎn)程運(yùn)輸，在全部物流時(shí)間中，運(yùn)輸時(shí)間短有利于運(yùn)輸工具加速周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮運(yùn)力作用，有利于運(yùn)輸線路通過能力的提高，有利于貨主資金的周轉(zhuǎn)，對(duì)運(yùn)輸合理化具有很大的頁(yè)獻(xiàn)。

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物流專線在各大行業(yè)中的地位

物業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度，可通過物業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來衡量。2001-2008年，物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì)，2009-2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì)，說明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高。2013年，中國(guó)物流業(yè)增加值3.9萬億元，同比增長(zhǎng)8.5%，增幅較上半年回升1.1個(gè)百分點(diǎn)，但較上年同期回落0.7個(gè)百分點(diǎn)。物流業(yè)增加值占GDP的比重為6.8%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重為14.8%。從數(shù)據(jù)上看，可見物流業(yè)的發(fā)展上升趨勢(shì)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有的重要地位。