我有一些關(guān)于電子商務(wù)客戶(hù)數(shù)量的記錄。據(jù)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)達(dá)成交易的客戶(hù)都是中小型電子商務(wù)賣(mài)家，很少有訂單非常大的客戶(hù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)合作。那么造成這種情況的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型電子商務(wù)企業(yè)可能不愿意租用倉(cāng)庫(kù)以高價(jià)儲(chǔ)存貨物，因?yàn)榘l(fā)出的訂單數(shù)量不高，而且貨物數(shù)量有限。首先，價(jià)格成本高。第二，倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)太多的面積，不能使用很大的面積。

如果電子商務(wù)賣(mài)方將倉(cāng)庫(kù)外包給第三方存儲(chǔ)和交付公司，它只需要租賃一個(gè)足以放置貨物的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，從而在提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)減少浪費(fèi)。

2.大多數(shù)中小型電子商務(wù)公司的員工較少，沒(méi)有多余的員工來(lái)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。即使有，他們也沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策。倉(cāng)儲(chǔ)作為電子商務(wù)賣(mài)家的后方“干草”，必須給予足夠的重視。交付速度和交付準(zhǔn)確性是需要高度重視的問(wèn)題。

第三方電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù):一代！1.幫助賣(mài)家拓展業(yè)務(wù)

與自己的庫(kù)存銷(xiāo)售相比，貨運(yùn)代理的存儲(chǔ)和交付業(yè)務(wù)可以解決專(zhuān)業(yè)存儲(chǔ)的問(wèn)題。賣(mài)家可以利用專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)直接聯(lián)系供應(yīng)商，在電子商務(wù)平臺(tái)上投放更多商品，從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

另外，對(duì)于需要嘗試新產(chǎn)品的賣(mài)家，貨運(yùn)代理公司有較大的存儲(chǔ)空間作為存儲(chǔ)場(chǎng)所，不需要占用自己的存儲(chǔ)空間、設(shè)備、人力資源等資源，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。

2、減少資本投入

與自建倉(cāng)儲(chǔ)相比，物流公司使用第三方電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)可以大大減少資金投入。如倉(cāng)庫(kù)租賃資金、設(shè)施設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人員等。這些資金可能對(duì)后期運(yùn)營(yíng)影響不大，但對(duì)于需要在前期推廣和消耗的新店而言，它們至關(guān)重要。

3、提高交貨效率

傳統(tǒng)的交付方式是供應(yīng)商——賣(mài)方——貨運(yùn)代理公司——出國(guó)或下一個(gè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，但第三方電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)可以直接與供應(yīng)商聯(lián)系，提供更的包裝和分揀服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)的整體服務(wù)。這無(wú)疑將有助于賣(mài)方提高交貨效率，改善物流和運(yùn)輸效率。

4.節(jié)省賣(mài)家的時(shí)間和精力

物流公司對(duì)物流問(wèn)題的一站式處理可以幫助賣(mài)方節(jié)省時(shí)間和精力，消除處理各種問(wèn)題的需要，例如包裝儲(chǔ)存、交付和包裝，與貨運(yùn)代理達(dá)成定制合作，享受更多定制服務(wù)，并滿(mǎn)足他們的各種物流需求。

5.降低整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

毫無(wú)疑問(wèn)，第三方電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助賣(mài)方減少各方面的資本投資，降低賣(mài)方的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并使用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的綜合專(zhuān)業(yè)服務(wù)，如倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和物流。沒(méi)有必要擔(dān)心自建倉(cāng)庫(kù)由于位置不好或其他原因需要調(diào)整，從而付出更多的成本。

6、不受地點(diǎn)限制

賣(mài)方可以通過(guò)與貨運(yùn)代理公司合作，并利用倉(cāng)庫(kù)交付貨物，將其倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到任何地方。賣(mài)方可以做好貨物對(duì)接、物流訂單交付等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，簡(jiǎn)化整個(gè)操作流程，減少物流運(yùn)輸時(shí)間和成本。

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包對(duì)電商企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響

電商企業(yè)了解電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù),主要想要了解的除了價(jià)格方面的問(wèn)題,還有就是能夠給自己帶來(lái)什么樣的影響,帶來(lái)哪些好處。那么今天就一起來(lái)看看,到底電商倉(cāng)儲(chǔ)外包能夠?qū)﹄娚唐髽I(yè)產(chǎn)生哪些影響呢？貨易儲(chǔ)給大家總結(jié)了四大優(yōu)勢(shì):1、及時(shí)的發(fā)貨速度；2、快遞配送成本；3、人力成本控制；4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)；5、提供增值服務(wù),分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、及時(shí)的發(fā)貨速度。無(wú)論是面對(duì)日?；蛘唠娚檀蟠倨陂g,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司在面對(duì)各種各樣的情況都有預(yù)備完善的解決方案。無(wú)論訂單量多大,都能及時(shí)進(jìn)行交付,這就是電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的好處之一。

2、快遞配送成本。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),配送成本是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題的,也知道量大從優(yōu)這個(gè)道理。而電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,相對(duì)于個(gè)人電商來(lái)說(shuō),每天的運(yùn)單量肯定很大,因此配送成本和價(jià)格的相對(duì)會(huì)更低。

3、人力成本控制。相對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)公司而言,電商企業(yè)大多不會(huì)配備足夠的倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才和成本預(yù)算。因此在工作效率上就存在了較大的差異。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司擁有大量專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才和先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和設(shè)備,在技術(shù)和效率上大大領(lǐng)i先,為電商節(jié)約了大量人力成本。

松松

4、提升店鋪的物流服務(wù)評(píng)價(jià)。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的電商同行競(jìng)爭(zhēng),電商需要從各個(gè)角度提升自己,提升消費(fèi)者的評(píng)價(jià)。除了做好自己店鋪商品的質(zhì)量之外,要做好的是物流發(fā)貨效率,保證消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),從而提高電商店鋪的DSR評(píng)分,進(jìn)一步擴(kuò)大自己在同行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶來(lái)更多的企業(yè)效益。

5、提供增值服務(wù),分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。除了基本的倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)外,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司還能夠提供一系列的增值服務(wù),為電商企業(yè)完善的后續(xù)服務(wù)。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠?yàn)殡娚藤u(mài)家承擔(dān)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中會(huì)面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)損失,為電商提供可靠的后勤保障。

倉(cāng)儲(chǔ)物流外包形式下,電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉(cāng)配模式？

現(xiàn)今形式下,其時(shí)倉(cāng)配一體的概念對(duì)于電商來(lái)說(shuō)并不陌生,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫(kù)內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時(shí),這個(gè)行業(yè)早就悄然興起,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對(duì)于中小電商商家來(lái)說(shuō),究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實(shí),賣(mài)家可進(jìn)行的物流形式無(wú)非三種以下內(nèi)容:

1.租倉(cāng),自配管理人員,第三方配送

2.建倉(cāng),自配人員人員,第三方配送

3.選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包

現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。

按量衡定,花費(fèi)少。但如果考慮投入的時(shí)間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模小,投入小,但是對(duì)于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿(mǎn)足,反之則是浪費(fèi)。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn),即,每筆訂單費(fèi)用。

二、梳理出所有對(duì)每筆訂單費(fèi)用產(chǎn)生影響的變量。

對(duì)于種形式

1.租賃倉(cāng)庫(kù),自配人員,第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用十/平米/天

b.倉(cāng)庫(kù)人員費(fèi)用,以月工資體現(xiàn),包括庫(kù)內(nèi)工作人員 臨時(shí)人員

c.每筆訂單輔助材料費(fèi)用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費(fèi)用