互動(dòng)廣告流量變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

因特網(wǎng)的出現(xiàn)，使得產(chǎn)品形態(tài)的豐富度得到了極大的提升，主要原因在于通過網(wǎng)絡(luò)賦能創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品，而不再局限于傳統(tǒng)的、可見的、觸摸的產(chǎn)品。

基于這一觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要有兩種形態(tài)：第i一種，通過互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)成為新的產(chǎn)品，可以理解為“ 互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品，如實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造后的互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品和服務(wù)；第二種，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的新產(chǎn)品，特別是各種虛擬產(chǎn)品及服務(wù)。

因特網(wǎng)背后的本質(zhì)實(shí)際上是“數(shù)據(jù)的流動(dòng)”，它可以將多種變現(xiàn)形式結(jié)合在一起，形成一種產(chǎn)品載體。就這一觀點(diǎn)而言，往往沒有絕i對(duì)意義上的、屬于哪一種形式的商品化產(chǎn)品，混合形態(tài)已成為變現(xiàn)常態(tài)。

在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代，甚至在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，變現(xiàn)產(chǎn)品的形態(tài)相對(duì)比較單一，比如我們賣硬件變現(xiàn)、賣軟件變現(xiàn)、賣廣告等，而這些變現(xiàn)都是獨(dú)立進(jìn)行的，彼此間很少關(guān)聯(lián)。所以，負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)的可能會(huì)認(rèn)為只需了解廣告的變現(xiàn)邏輯，負(fù)責(zé)軟件設(shè)計(jì)的人可能會(huì)認(rèn)為了解軟件變現(xiàn)邏輯，諸如此類。

隨著因特網(wǎng)的快速發(fā)展，做商品化產(chǎn)品越深入，就越會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品變現(xiàn)的方式多種多樣，而且產(chǎn)品變現(xiàn)方式也在不斷變化，變現(xiàn)本身并沒有固定的公式。只有理解變現(xiàn)產(chǎn)品的多種形態(tài)，掌握多種商業(yè)化的可能情況，才能更好地評(píng)估和進(jìn)行商業(yè)化實(shí)踐。

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流量變現(xiàn)是什么意思?——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

電子商務(wù)導(dǎo)航

就嚴(yán)格意義而言，電商導(dǎo)購?fù)瑯訉儆趶V告服務(wù)的一種，但他的潛在價(jià)值遠(yuǎn)高于其他廣告服務(wù)模式。一個(gè)顯而易見的例子是，當(dāng)新浪微博的大部分流量被導(dǎo)入天貓和淘寶后，其廣告收入已經(jīng)超過新浪門戶網(wǎng)站收入的一半。而與其他廣告服務(wù)相比，電商導(dǎo)購對(duì)用戶體驗(yàn)的破壞似乎至小。理由就是購物儼然已成為用戶至基本的需求，也似乎成了手機(jī) app的基本功能板塊。

但是并不是所有手機(jī) app都利用電商導(dǎo)購模式來創(chuàng)造可觀的收入。這就需要開發(fā)人員具備良好的技術(shù)來為用戶進(jìn)行個(gè)性化商品推薦。而在不具備大流量的前提下，做電商導(dǎo)購?fù)且粓F(tuán)糟。

申請(qǐng)分配

與此類似，應(yīng)用分發(fā)實(shí)際上屬于廣告服務(wù)變現(xiàn)模式的分支。但是它更傾向于使用超級(jí) app的工具類。只有這樣，用戶才能更方便快捷的獲取想要的 APP，應(yīng)用分發(fā)的變現(xiàn)潛力無疑是巨大的。

但是手機(jī)分發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，百度、豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶、360手機(jī)助手等也出現(xiàn)了瓜分天下的態(tài)勢(shì)。就是所謂的“得了天下”，并不是“裝機(jī)必備品”類的超級(jí) app，通過應(yīng)用分發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與可持續(xù)性都顯得捉襟見肘。

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拉新時(shí)要注意哪些問題？

1、明確“拉新”目標(biāo)

提高品牌知i名度、增加銷售、樹立企業(yè)形象等是活動(dòng)的目標(biāo)。因?yàn)槲覀兊幕顒?dòng)是為了吸引新的人，就把它作為唯i一的目的。若一項(xiàng)活動(dòng)中設(shè)立多個(gè)目標(biāo)，會(huì)使活動(dòng)失去側(cè)重點(diǎn)，也會(huì)分散有限的活動(dòng)資源，不能集中全部精力為一個(gè)目標(biāo)發(fā)力。所以，明確好“拉新”這個(gè)目標(biāo)。

2、對(duì)活動(dòng)對(duì)象進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

為使活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)揮至大效用，在設(shè)定時(shí)，要清楚自己的目標(biāo)活動(dòng)對(duì)象，了解其屬性，哪種獎(jiǎng)品適合于這類觀眾？弄清觀眾的本質(zhì)，再結(jié)合自己的實(shí)際，制定出至佳的獎(jiǎng)品方案。

3、活動(dòng)環(huán)節(jié)容易操作

簡(jiǎn)單易操作的活動(dòng)環(huán)節(jié)，可以讓活動(dòng)的參與度更高，過于繁雜的步驟反而會(huì)影響用戶的理解，出現(xiàn)放棄現(xiàn)象。如果只需要一、兩個(gè)步驟就可以得到反饋結(jié)果，即使沒有領(lǐng)到獎(jiǎng)品，也不會(huì)抱怨在這次活動(dòng)上浪費(fèi)的時(shí)間。此外，操作方便，手持式活動(dòng)更有利于傳播。