制造企業(yè)中的紙箱廠家更是如此。此外，深圳紙箱廠聘請(qǐng)的工作人員素質(zhì)是非常好的，使得生產(chǎn)出來(lái)的紙箱產(chǎn)品質(zhì)量是更加好的。因?yàn)槌耸袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力外，同樣有著其實(shí)性質(zhì)的困境，現(xiàn)在紙箱行業(yè)也有非常多，深圳地區(qū)為廣泛，基本上每個(gè)工業(yè)區(qū)都有一家小紙箱廠，更多的工藝廠家也已經(jīng)開展自主生產(chǎn)紙箱，而我在這講的困境非行業(yè)如此，而是紙箱產(chǎn)品方面。

地區(qū)限制

地區(qū)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，很多紙箱廠發(fā)展都局限于一個(gè)地區(qū)，并且抓著幾個(gè)地點(diǎn)做推廣，嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展不起來(lái)，并且客戶只有流失不增加，到后面臨無(wú)業(yè)務(wù)可做。紙箱的發(fā)展非常緩慢，很難真正地走出地區(qū)限制。

紙箱的單一

紙箱的材料是瓦愣紙，不防水，而現(xiàn)在雖然已經(jīng)有防水紙箱的供應(yīng)，但出貨困難，很少企業(yè)用防水紙箱，為此紙箱廠行業(yè)仍供應(yīng)普通紙箱為主，紙箱的單一是紙箱廠非常大的困境，意味著自己的產(chǎn)品單一，而如果碰到了金融危機(jī)，沒有其它產(chǎn)品出貨的平緩，那么很容易就被打垮

紙箱紙盒工程設(shè)計(jì)方案如果不合理，沒有從工程的實(shí)際需求出發(fā)，一味的追求紙箱紙盒工程標(biāo)志性效果，就會(huì)造成投資的浪費(fèi)，建筑物的實(shí)用率降低。

   另外，項(xiàng)目決策是紙箱紙盒施工的基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)起到了決定性的作用，如果沒有做好項(xiàng)目的決策對(duì)紙箱紙盒工程所造成損失是無(wú)法估計(jì)的。

   影響紙箱紙盒決策的因素主要有三方面：第l一，對(duì)設(shè)計(jì)工作沒能引起重視，紙箱紙盒施工單位對(duì)設(shè)計(jì)工作也不夠細(xì)心，沒有注意限額的設(shè)計(jì)；第二，造價(jià)人員不了解紙箱紙盒工程的實(shí)際情況，考慮的不周全；紙箱紙盒廠家好的口碑不是靠宣傳得來(lái)的，只有真正有實(shí)力，才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，對(duì)紙箱紙盒廠家來(lái)說(shuō)，好的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及貼心服務(wù)是必須要具備的。第三，投資者在招標(biāo)過(guò)程中只注重競(jìng)標(biāo)單位的價(jià)格是否是l低的，而沒有對(duì)紙箱紙盒施工單位和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致在紙箱紙盒施工中耗費(fèi)了很多不必要的費(fèi)用。

在紙箱紙盒電商的沖擊下，受傷的莫過(guò)于賣場(chǎng)和傳統(tǒng)零售商，不過(guò)這些傳統(tǒng)紙箱紙盒商家也不可謂不迅速。

   紙箱紙盒紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商或者跨界或與電商平臺(tái)合作，正如近期阿里巴巴宣布與德零售商麥德龍達(dá)成獨(dú)l家合作一樣，電商與零售商頻頻接軌這也成為傳統(tǒng)模式的一種新晉出路，對(duì)于傳統(tǒng)的紙箱紙盒企業(yè)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該具有這種跨越性的思維。