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會議活動布置策劃的流程
確定時間、流程與目標(biāo)管理,并做好反饋、調(diào)整。
整個活動是一個系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動中各項工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機組合的過程管理。比如在活動中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實場地,場地落實才能現(xiàn)場布置等等。流程管理使總協(xié)調(diào)人對于整個活動的各個部分有著清晰的認(rèn)識,便于找出工作的關(guān)鍵點、重點、難點,一般以程序框圖表現(xiàn)。
會議活動布置策劃是干什么?
活動策劃和職責(zé):清楚活 動目的。達(dá)到目的需要哪些條件。找出能吸 引顧客的主題。圍繞這個主題設(shè)計一系列項目。制定出銷售獎勵措施。設(shè)計出銷售話術(shù)。選定宣傳方案。制定活動流程和物品方案。開展全員培訓(xùn)。宣傳預(yù)熱。按計劃進(jìn)行逐項落實和跟蹤。運行中的方案調(diào)整?;顒又蟮念櫩途S護(hù)。認(rèn)真做好活動的總結(jié)。活動策劃:包含活動主題、活動目的、活動內(nèi)容、活動執(zhí)行細(xì)節(jié)要求與安排、物料需求、人員安排、費用預(yù)算、突發(fā)狀況應(yīng)對事項。直白點說,就是整個活動在你腦海里已經(jīng)有一個整體的、完整的內(nèi)容及過程?;顒硬邉澥侵笓],參謀?;顒訄?zhí)行:按照你的活動內(nèi)容、執(zhí)行細(xì)節(jié)要求與安排、每環(huán)節(jié)對應(yīng)的物料、人員,依活動流程去完成。活動執(zhí)行做具體事項。
的基本工作
會議活動布置策劃的內(nèi)涵
成功的會議活動源于成功的會展策劃,成功的會議策劃源于對社會資源的有效整合。會議策劃是對相關(guān)社會資源進(jìn)行整合的過程,是一個系統(tǒng)工程。因此,用系統(tǒng)的觀念去認(rèn)識資源,用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,用系統(tǒng)的功能去實現(xiàn)資源的優(yōu)化是會展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。從會議策劃系統(tǒng)看,一般而言,會議策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。