除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對(duì)這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 嚴(yán)格申領(lǐng)制度。各區(qū)域負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物品時(shí)必須填寫上周各物品各類的余數(shù)，并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細(xì)登記1，簽字確認(rèn)。

2、 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)各棟每月的實(shí)際入住量，統(tǒng)計(jì)各棟實(shí)際使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的標(biāo)準(zhǔn)配備使用量，如超出標(biāo)準(zhǔn)配備的10%將給予處罰。年底時(shí)統(tǒng)計(jì)全年應(yīng)用數(shù)量及實(shí)際使用數(shù)量，節(jié)約下來的金額抽出10%--15%給員工當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)。

為什么酒店床上用品喜歡用白色

酒店負(fù)責(zé)清洗的工作人員，都是在固定的時(shí)間將房間里的床上用品進(jìn)行處理的，他們要清洗的東西特別多，如果換成不同的其他顏色的床上用品的話，為了防止褪色，染色，工作人員還必須花費(fèi)大量的精力這些床上用品按照不同的顏色1區(qū)分開來進(jìn)行清潔。這無疑就加大了酒店的費(fèi)用，降低了工作人員的工作效率，因此很多管理有效的酒店，他們大多數(shù)都會(huì)選擇白色的床單。

酒店用品采購時(shí)，應(yīng)控制一些易腐物品的數(shù)量，以降低報(bào)告的損失率。淡季和旺季時(shí)，一次性的用品的采購應(yīng)根據(jù)時(shí)間進(jìn)行區(qū)分。淡季應(yīng)該少購物，旺季應(yīng)該提前購買物品儲(chǔ)存。好的酒店一次性用品在使用的時(shí)候更加方便，這樣就可以提升居住的舒適度，而不同的酒店一次性用品也可以發(fā)揮出非常巨大的作用，因此酒店在選擇自己家的酒店一次性用品的時(shí)候也應(yīng)該要更加認(rèn)真和謹(jǐn)慎一些了。

酒店一次性用品主要包括牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、瓶裝洗發(fā)水和沐浴液，它已經(jīng)成為人們生活的一部分，不知從什么時(shí)候開始，使用一次性日用品成為一種衛(wèi)生時(shí)尚。一次性酒店用品安全、衛(wèi)生、方便、可減少各種疾病，減少打掃衛(wèi)生的時(shí)間和精力，減少清潔用品的時(shí)間和人力，節(jié)約清潔用水。酒店用品的使用量比較大，每天入住的客人都會(huì)使用，為了保證每一位客人的需求，酒店用品采用需要考慮數(shù)量，同時(shí)還要注意儲(chǔ)存的環(huán)境。