貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    為什么要選擇第三方倉儲(chǔ)物流呢？因?yàn)橛幸韵聨c(diǎn)！

1.選擇第三方倉儲(chǔ)物流后電商企業(yè)能將資源集中，利于發(fā)展自己的產(chǎn)品和運(yùn)營。

2.節(jié)省電商企業(yè)費(fèi)用，增加盈利，只需簽訂合同付款，無需在人力財(cái)力投入。

3.利于加速電商企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)，減少自身店鋪的庫存，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.好的第三方倉儲(chǔ)物流管理能可以大大提升送貨效率，從而提升電商企業(yè)形象。

5.降低了電商企業(yè)的管理難度，提升整個(gè)公司的管理效率。

為什么倉儲(chǔ)外包成為當(dāng)前的流行趨勢(shì)

在當(dāng)前信息時(shí)代的背景下，電子商務(wù)與第三方倉儲(chǔ)和航運(yùn)公司已經(jīng)成為互補(bǔ)的合作關(guān)系。大多數(shù)電子商務(wù)公司會(huì)選擇外包他們的存儲(chǔ)，并將他們的“負(fù)擔(dān)”轉(zhuǎn)移給第三方存儲(chǔ)和交付公司。那么為什么倉儲(chǔ)外包成為一種流行趨勢(shì)呢？

大多數(shù)電子商務(wù)公司沒有倉庫管理的經(jīng)驗(yàn)，隨著訂單數(shù)量的增加，他們自然會(huì)很著急。這需要第三方倉儲(chǔ)代理的介入來幫助電子商務(wù)賣家解決這個(gè)問題。

倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì)是什么？

1.費(fèi)用

對(duì)任何人來說，自然希望花費(fèi)更少的成本，賺更多的錢。倉庫外包可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。電子商務(wù)賣家不需要租用自己的倉庫，也不需要從相關(guān)倉儲(chǔ)行業(yè)招聘人才，也不需要投入如此多的成本。把這些問題留給專業(yè)人士去操作。

無論是快遞價(jià)格成本還是倉儲(chǔ)價(jià)格成本，與自營相比，都有了顯著的下降。與此同時(shí)，電子商務(wù)公司可以在商店的運(yùn)營上投入更多的精力，提高商店的銷售量和收入水平。這不是花更少的成本賺更多的錢嗎？

2.貨物周轉(zhuǎn)率

通過第三方存儲(chǔ)和交付公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，貨物被集中運(yùn)輸，例如集中存儲(chǔ)。通過倉儲(chǔ)外包公司的數(shù)據(jù)分析，降低了收貨和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本，進(jìn)行了補(bǔ)貨，大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.擅長推廣電子商務(wù)

對(duì)于電子商務(wù)賣家來說，電子商務(wù)推廣的到來一定是痛苦和快樂的。我們能減少“痛苦”并增加“快樂”嗎？此時(shí)，選擇倉儲(chǔ)外包無疑是一個(gè)非常好的選擇。面對(duì)訂單巨大的電子商務(wù)節(jié)，第三方存儲(chǔ)和交付公司仍然能夠保證其超高的準(zhǔn)確性和交付率。對(duì)于電子商務(wù)提供商來說，這無疑是一個(gè)非常好的選擇，他們不得不在每次大促銷時(shí)降低商店得分。因此，對(duì)于大多數(shù)電子商務(wù)賣家來說，倉儲(chǔ)外包無疑是一種流行趨勢(shì)。

第三方電子商務(wù)存儲(chǔ)是大勢(shì)所趨。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)存儲(chǔ)？

在過去的幾年里，電子商務(wù)的快速發(fā)展使傳統(tǒng)的物流業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。

傳統(tǒng)自建存儲(chǔ)面臨的問題。隨著當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了許多問題:

1.傳統(tǒng)的物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)需要大量資金，耗時(shí)長。并非所有的電子商務(wù)公司都能像JD.com和亞馬遜一樣，花費(fèi)數(shù)億年時(shí)間來構(gòu)建自己的存儲(chǔ)。

2.管理人員的缺乏使得很難找到大量有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員，尤其是在這種緊迫的形勢(shì)下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更加困難。

3.專業(yè)電子商務(wù)的wms系統(tǒng)并不完善。每個(gè)常規(guī)倉庫都有自己的WMS系統(tǒng)，可以隨時(shí)更改訂單信息。這個(gè)系統(tǒng)的形成需要幾年的時(shí)間才能找到一個(gè)完全滿足其存儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。

傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)向電子商務(wù)第三方倉儲(chǔ)的轉(zhuǎn)變必須從三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):

1、B2C倉庫物流處理庫存單位(SKU)特別大，通常SKU倉庫要處理幾千到幾萬個(gè)，而對(duì)于那些傳統(tǒng)的大客戶來說，處理SKU只有幾十到幾百個(gè)。由于電子商務(wù)中存儲(chǔ)的商品種類繁多，商品的分揀、交付、包裝和分揀更加復(fù)雜，這就需要更加精細(xì)的存儲(chǔ)和物流管理。

2.時(shí)效性特別高。在服務(wù)傳統(tǒng)B2B企業(yè)客戶時(shí)，處理數(shù)百個(gè)SKU相對(duì)簡單快捷，而B2C商品比較分散，客戶所需時(shí)間也比較緊迫。有些貨物通常在前一天入庫，并在同一天或第二天送出，運(yùn)輸速度更快。B2B客戶是車對(duì)車商品或零散商品，而B2C客戶是促銷商品，數(shù)量少，品種多。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，大多數(shù)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難同時(shí)運(yùn)營、接收訂單和交付貨物，尤其是在像“雙11”這樣的高峰期，這必須依賴于外包倉儲(chǔ)和物流。

3.面對(duì)越來越多的客戶和越來越復(fù)雜的需求，傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)B2B服務(wù)只需要面對(duì)幾十到幾百個(gè)客戶，而B2C服務(wù)面對(duì)更分散的幾千甚至幾萬個(gè)客戶，每個(gè)客戶需要不同的服務(wù)，這導(dǎo)致了更高的服務(wù)難度和運(yùn)營成本。