互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進了電子商務，當電子商務發(fā)展到頂峰時，會呈現(xiàn)下降的趨勢，傳統(tǒng)的零售業(yè)根據(jù)時代的進步，逐步轉(zhuǎn)型向新零售發(fā)展，是一種“線上 線下 物流”模式，不少大型零售企業(yè)紛紛嘗試，

商家的需求

一家零售店幾十種或者幾百種、上千種不同種類的產(chǎn)品，商品眾多，人工體力是有限的，進行管理商品時，一次性過多的商品更換價簽或者陳列商品是非常耗費體力的一件事情，人們達到疲勞時，很容易出現(xiàn)工作錯誤。商家使用電子價簽能夠得到快速管理商品的需求，快速更換價簽信息，統(tǒng)一貨架與系統(tǒng)平臺價格，讓繁瑣的工作變得簡單起來。

近來走訪商場時發(fā)現(xiàn)，面臨不斷下滑的銷售額，有的商超逐步削減紙質(zhì)價格標簽的運用，轉(zhuǎn)而用電子價格標簽來代替;還有不少商場改動了購物車的運用方法，商場內(nèi)也增加了不少自助設備。業(yè)內(nèi)人士剖析，在現(xiàn)在零售業(yè)銷售下行的背景下，商超只需改動一些原來的做法就能夠下降本錢。

多數(shù)產(chǎn)品的紙質(zhì)價格標簽不見了，取而代之的是一塊有無線液晶顯示屏的電子標簽，上面顯示的信息和原來的差不多，有品名、標準、價格和條碼等，整個貨架看起來愈加整齊、一致。

“超市每年運用的價格標簽有幾十萬個，光替換標簽就要一筆不小的本錢?！背欣镉袔兹f種單品，每個單品都得運用價格標簽，并且許多單品因為促銷、價格變化等原因每隔一段時刻就得替換，在這個過程中觸及多項開銷。

據(jù)介紹，紙質(zhì)標簽替換成電子標簽后，大的長處便是能夠更方便地處理產(chǎn)品價格變化，削減原有的卡套、標簽重復投入的同時，也大幅削減了員工的工作量?！耙砸患抑械纫?guī)劃的超市為例，運用電子標簽后，一年估量可省下四五萬元。同時，它還能夠削減一半左右的人工，這在現(xiàn)在招工難的狀況下也是一種比較好的做法。

其實對超市來說，電子標簽重要的是可削減標價信息的差錯。一般來說，紙質(zhì)標簽的誤差率在萬分之一到萬分之五，還會存在標簽丟掉的狀況，這不僅讓超市屢屢受罰，還因“價格”“誠信缺失”等影響了企業(yè)的名譽和形象。

“對零售業(yè)來說，在運營壓力加大的狀況下，重要的是從各個方面下降運營本錢。

家用電器產(chǎn)品的好壞能直接影響一個家庭日子，每年家用電器產(chǎn)品事端頻發(fā)，其間不乏那些的電器產(chǎn)品。顧客貪圖便宜，購買了廉價的、殘次的、無防偽標簽的、無功用明細等闡明的電器，終導致了一同接一同的事端發(fā)生，所以我們在購買電器時一定要去正規(guī)的商超，購買有防偽標簽的正規(guī)電器產(chǎn)品。

假如在蔬菜區(qū)域運用電子價簽，那么后期就需求留意泥水進入電子價簽，主張好是帶個防護殼。假如在陳設區(qū)擔心電子價簽被撞壞，也主張帶個防護殼。

電池的保護。這個周期較長。依照每天改寫5次的頻率，我們的電子價簽可運用5年。

因為標準不一致及供貨商本質(zhì)的不同，品牌方要花很長時刻去了解一家供貨商，才干承認他符合資歷供給標簽產(chǎn)品。這導致品牌方，尤其是大品牌傾向于找一些傳統(tǒng)的大型輔料供貨商協(xié)作，而沒有志愿去尋覓新的供貨商。這種狀況除了限制了品牌有可能獲得的本錢效益，也影響了職業(yè)的開展。