職業(yè)總體規(guī)劃

(a)職業(yè)規(guī)劃概要構(gòu)成

個人需求匹配流程企業(yè)需求

一個人的職業(yè)選擇和職業(yè)總體規(guī)劃與個人和企業(yè)密切相關(guān)并相互作用。企業(yè)在個人職業(yè)生涯規(guī)劃中起著重要的作用，所以我把整體職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)結(jié)合起來。由于我還沒有進(jìn)入企業(yè)，我暫時無法在企業(yè)中制定我的職業(yè)規(guī)劃。然而，一個人必須永遠(yuǎn)有一個人生目標(biāo)。只有設(shè)定一個適合自己生活的目標(biāo)，人們才能看到希望并更加努力地追求它。因此，結(jié)合以上對自己和職業(yè)狀況的分析，首先為自己的職業(yè)制定一個計劃，然后朝著設(shè)定的目標(biāo)努力。進(jìn)入企業(yè)后，我會將我計劃的職業(yè)生涯與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來進(jìn)行必要的修改。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和自身情況，制定以下策略:

(1)職業(yè)生涯中期的總體目標(biāo)可以分三個階段實(shí)現(xiàn):短期、中期和長期目標(biāo)。

(2)每個階段都要進(jìn)行目標(biāo)管理，在完成目標(biāo)的過程中要進(jìn)行自我激勵，定期評估目標(biāo)的完成情況，分析企業(yè)的內(nèi)外發(fā)展，然后反饋給自己，分析未完成的情況，采取補(bǔ)救措施。

短期目標(biāo):成功競爭人力資源主管。

規(guī)劃階段:30335435

階段任務(wù):細(xì)化人力資源管理主管的工作，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，有序處理新任命的人力資源主管遇到的問題；分析企業(yè)的內(nèi)部和外部情況，以便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)要求的目標(biāo)。

中期目標(biāo):準(zhǔn)備晉升為人力資源總監(jiān)

規(guī)劃階段:36——40歲

階段任務(wù):根據(jù)企業(yè)的需要和自身能力進(jìn)行崗位輪換，增強(qiáng)自身的綜合能力，使自己有更大的發(fā)展?jié)摿?，從而晉升為人力資源總監(jiān)。

長期目標(biāo):成為企業(yè)的董事。

企業(yè)信息化已成為各行各業(yè)的普遍趨勢。隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源管理的地位也在逐步提高。作為一個強(qiáng)大的人事管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)也備受青睞，普及率也在不斷提高。

人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)有多重要？系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么？

人力資源部的工作效率得到了提高。

復(fù)雜而重復(fù)的日常行政事務(wù)往往占據(jù)人力資源部門工作人員的大部分時間。毫無疑問，手工操作效率很低。更糟糕的是，手工操作的錯誤率特別高。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建立后，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，企業(yè)的所有數(shù)據(jù)都將進(jìn)入企業(yè)的專用服務(wù)器，企業(yè)的所有用戶都可以隨時隨地訪問。當(dāng)然，管理員會對不同的員工角色做出不同的限制。因此，人力資源管理系統(tǒng)首先提高了人力資源部門的工作效率和所有員工的工作效率。

應(yīng)屆畢業(yè)生，想從事人力資源管理，如何準(zhǔn)備？首先，找一份與人力資源相關(guān)的工作。(人力資源助理、人力資源辦事員、人事后臺等。)，不管是什么公司，只要公司愿意招聘，先找一份有人力資源的工作。在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識，向同事學(xué)習(xí)，讀書，購買在線課程，首先為人力資源管理奠定基礎(chǔ)。(工作時學(xué)習(xí)需要毅力和努力，這并不容易。)將知識應(yīng)用于實(shí)際工作，尋找機(jī)會換工作，換工作，等等。你可以換成人力資源(人事專員、招聘專員、薪酬專員等。)，積累幾年，然后上網(wǎng)。在整個過程中，主管-經(jīng)理-主管可以報名參加“人力資源經(jīng)理”考試。從四級開始，你可以一直參加考試到一級。如果你能獲得一，那就相當(dāng)了不起了。你也可以讀另一門在職的人力資源管理本科課程，只是為了給自己更多的壓力和毅力堅持這條路。幸運(yùn)的是，你已經(jīng)確定了自己的職業(yè)發(fā)展方向。如何實(shí)現(xiàn)它需要很多時間和精力。在工作場所工作不容易。振作起來！