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為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)?2如何不花錢(qián)開(kāi)100家連鎖店?3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠(chǎng)瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)?4如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目?5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)?6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億?一箭陶瓷一直秉承源于自然的藝術(shù)魅力”的品牌理念,堅(jiān)持“顧客至上、、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針,專(zhuān)注于瓷磚設(shè)計(jì)。7如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)并不花一分錢(qián)開(kāi)六家新店?
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
通過(guò)免費(fèi)模式,20萬(wàn)開(kāi)一家200萬(wàn)的店
江西李大廚魚(yú)頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說(shuō),二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開(kāi)在好地方,生意就會(huì)受到影響,好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢(qián)的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢(qián),付利息,他借錢(qián),還賺錢(qián)。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營(yíng)銷(xiāo)、沒(méi)有方向、員工難管、客戶(hù)難留,總覺(jué)得生意做得很累。
進(jìn)入壹玖之后,李培禾通過(guò)學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,經(jīng)營(yíng)思路大開(kāi),用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬(wàn)就開(kāi)了一家本需要200萬(wàn)才能開(kāi)起來(lái)的店,就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。在接下來(lái)的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷(xiāo)售黑曜石八大本命佛6000塊,金鑲玉配3200塊,鉆石16件,和田玉翡翠品類(lèi)8件,共計(jì)各類(lèi)產(chǎn)品9224件。
通過(guò)免費(fèi)模式,3招做火一家店招,李大廚魚(yú)頭王的魚(yú)頭單價(jià)是128元,進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡,當(dāng)即便可以享受魚(yú)頭半價(jià)的優(yōu)惠,另外再贈(zèng)送十份魚(yú)頭,限中午在店使用。第二招,若在李大廚訂5桌以上的酒席,還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。第三招,舉辦“9.9元吃龍蝦”活動(dòng),店里爆滿(mǎn),外面車(chē)都停不下,一晚上能翻好幾次臺(tái)。吳開(kāi)強(qiáng)通過(guò)對(duì)功能模型的深刻解讀與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀(guān)光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī),只覺(jué)這個(gè)老板在“犯傻”,為了吸引客流也是拼了,但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人,還能輕松收攏人心,快的時(shí)候李總半個(gè)月就開(kāi)了三家店。