耐克阿迪達(dá)斯加盟品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)？

1. 阿迪達(dá)斯耐克是國(guó)際一線品牌，喜歡運(yùn)動(dòng)的人相信對(duì)這兩個(gè)品牌相當(dāng)依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個(gè)品牌的客戶走進(jìn)你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達(dá)斯之所以會(huì)形成大多數(shù)人所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國(guó)際運(yùn)動(dòng)賽事上，運(yùn)動(dòng)員服飾合作都是基于這兩個(gè)品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實(shí)力，這對(duì)于消費(fèi)者而言，將是一個(gè)更多大的吸引力。

3. 價(jià)格方面是消費(fèi)者較為關(guān)心的，必定一款好的鞋子價(jià)格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)所在，相比專賣店而言，阿迪達(dá)斯耐克折扣店在價(jià)格上處于優(yōu)勢(shì)，這將有利于市場(chǎng)拓展與銷售。

徐州勝道體育用品有限公司作為一家運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

創(chuàng)業(yè)新手開阿迪達(dá)斯折扣店加盟店技巧

新手選擇開阿迪達(dá)斯折扣店加盟店是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，那么他有沒有什么技巧值得學(xué)習(xí)呢?都知道此類項(xiàng)目啟動(dòng)資金小、且不需要很大的經(jīng)營(yíng)空間，選擇合適的品牌加盟更是有助于新手經(jīng)營(yíng)，關(guān)于如何投資，小編今天就來為您介紹一下。

1、便利顧客、服務(wù)大眾

設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)宗旨，滿足顧客的多方面要求。今天的顧客已不再把“逛商場(chǎng)”看作是一種純粹性的購(gòu)買活動(dòng)，而是把它作為一種集購(gòu)物、休閑、娛樂及社交為一體的綜合性活動(dòng)，因此，阿迪達(dá)斯折扣店店鋪不僅要擁有充足的商品，還要?jiǎng)?chuàng)造出一種適宜的購(gòu)物環(huán)境，使顧客享受到圓滿的服務(wù)。

2、突出特色，善于經(jīng)營(yíng)

設(shè)計(jì)應(yīng)依照經(jīng)營(yíng)商品的范圍和類別以及目標(biāo)顧客的習(xí)慣和特點(diǎn)來確定。以別具一格的經(jīng)營(yíng)特色，將目標(biāo)顧客牢牢地吸引到少售店鋪里來。使顧客一看外觀，就駐足觀望，并產(chǎn)生進(jìn)店購(gòu)物的愿望，一進(jìn)店內(nèi)，就產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望和新奇感受。

3、提，增長(zhǎng)效益

環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)，能夠合理組織商品經(jīng)營(yíng)管理工作，使進(jìn)、存、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，使每位工作人員能夠充分發(fā)揮自己的潛能，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，提高工作效率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

隨著大眾品牌意識(shí)加強(qiáng)，店鋪設(shè)計(jì)正逐漸受到品牌企業(yè)的重視，但把設(shè)計(jì)真正融入品牌規(guī)劃的之中，讓設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良性的互動(dòng)，并建立有品牌特色的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，仍是我們不斷努力和探索的一個(gè)目標(biāo)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？

基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，大多數(shù)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者都是來自三線以及三線以下的城市，而這部分開店的投資者成功概率也是高的，那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？下面我們就來分析一下這個(gè)項(xiàng)目較為深層次的理論知識(shí)給大家作為參考。

           1. 耐克阿迪達(dá)斯品牌的影響力。

           關(guān)于品牌折扣店模式，有一點(diǎn)要清楚，不是所有品牌都適合做折扣店模式，它的前景是這個(gè)品牌一定是國(guó)際人氣品牌，而且單品客單價(jià)很高，有廣泛的消費(fèi)者基數(shù)，具備這三個(gè)屬性才可以以折扣店模式對(duì)外加盟合作。因此，不難發(fā)現(xiàn)，耐克和阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌是完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，這就是人們常說的，品牌的力量。

           2. 三四五線城市的發(fā)展前景。

           現(xiàn)在人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，逃離一二線大城市，到三四五線城市發(fā)展慢慢成為一種趨勢(shì)，人們已經(jīng)看到了大城市居高不下的創(chuàng)業(yè)成本與生活成本正在消滅年輕人的奮斗意志，而那些還想創(chuàng)業(yè)而手上資本實(shí)力不足的人必要到三四五線城市發(fā)展，因?yàn)槟抢锏膭?chuàng)業(yè)和生活成本低很多，特別有利于實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展。

           3. 尚未被占領(lǐng)的市場(chǎng)。

           眾所周知，一二線大城市是各大品牌的必爭(zhēng)之地，而且大多都是以專賣店模式開店，而大城市里的消費(fèi)水平也很高，很多消費(fèi)者并不差錢，這也讓以折扣為主要優(yōu)勢(shì)的品牌折扣店模式失去了吸引力，專賣店占據(jù)了制高點(diǎn)。但在三四五線城市卻是完全不同的景氣，很多領(lǐng)域都處于空白狀態(tài)，即使有投資者去做也不夠?qū)I(yè)化，新進(jìn)投資者還有很多機(jī)會(huì)，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目就是潛在機(jī)會(huì)之一，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，還需要投資者或加盟者加強(qiáng)自身對(duì)市場(chǎng)的挖掘能力。