受鋸床本身因素的影響，鋸床行業(yè)的門檻要比其他機(jī)械制造行業(yè)要低的多。這使得各鋸床企業(yè)技術(shù)較落后，規(guī)模較小。為了生存和發(fā)展，部分企業(yè)甚至采取用價(jià)格搶市場(chǎng)策略，這樣的結(jié)果就是企業(yè)之間出現(xiàn)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，陷入到低端產(chǎn)業(yè)鏈中掙扎，產(chǎn)品利潤(rùn)嚴(yán)重縮水。企業(yè)沒有了更多的利潤(rùn)，那么在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)方面的投入就會(huì)越來(lái)越少；技術(shù)和人才的缺失使得企業(yè)又無(wú)力發(fā)展，慢慢地陷入死循環(huán)。由于過度競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致利潤(rùn)空間狹小，也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。這樣的結(jié)果對(duì)整個(gè)鋸床行業(yè)和高速帶鋸床來(lái)說并不是好事情。

鋸切機(jī)使用過程中，注意力要高度集中，注意將手及手指和鋸帶保持一定的安全距離，鋸切機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，手切勿接近鋸帶，工作臺(tái)上不要做鋸切以外的任何工作；不要與操作人員講話或做任何會(huì)讓操作人員分心的事情。推送產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)不要過分用力將產(chǎn)品推過鋸帶，應(yīng)緩緩且順利的施力，當(dāng)鋸帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作人員不可離開機(jī)器。當(dāng)前，企業(yè)要把握市場(chǎng)需求機(jī)遇，盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占產(chǎn)品市場(chǎng)。

鋸切機(jī)使用結(jié)束后，在鋸帶完全停止前，不要離開機(jī)器，完全停止后將電源總開關(guān)關(guān)閉。

在鋸切設(shè)備中離不開鋸床，而鋸床的工作又離不開鋸條的合作，如安在鋸床工作中鋸條老是發(fā)生開裂的狀況，就會(huì)進(jìn)步我們的加工成本，然后影響鋸切功率，那么是什么原因形成鋸條老是開裂呢？

　　鋸條斷鋸的原因總結(jié)

　　1）鋸條斷前已打齒

　　2）鋸條使用時(shí)間長(zhǎng)久了鈍了

　　3）鋸條類型挑選不妥，選齒不妥

　　4）鋸床鋸切工件沒夾緊

　　5）鋸條質(zhì)量欠好

　　6）鋸切件原料不同，也是發(fā)生斷鋸的原因

　　7）鋸床鋸輪軸承有磨損，導(dǎo)致鋸條工作過程中顫動(dòng)

　　8）鋸切進(jìn)給量過大

許多競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)要面臨虧損甚至被淘汰的境地，而像武鋼這樣的大型企業(yè)也不得不開展養(yǎng)豬等非鋼業(yè)務(wù)來(lái)提升盈利。

產(chǎn)能過剩一方面嚴(yán)重打擊了許多實(shí)力較弱的數(shù)控切割帶鋸床中小企業(yè)，另一方面也加速了行業(yè)洗牌，數(shù)控切割帶鋸床企業(yè)在市場(chǎng)壓力下也必須通過技術(shù)革新、提升品牌、降低成本等方式轉(zhuǎn)型升級(jí)以求得生存和發(fā)展。

數(shù)控切割機(jī)生產(chǎn)企業(yè)需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中警惕冒進(jìn)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是具有彈性的，盡管行業(yè)本身前景光明，但畢竟一段時(shí)期內(nèi)的市場(chǎng)需求有限。