拓展訓(xùn)練是為了提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，拓展企業(yè)人員潛能，建立高尚而尊嚴(yán)的人格。在拓展訓(xùn)練中，企業(yè)員工之間、上下級(jí)之間達(dá)到非常親密的相互依存的關(guān)系，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)員工更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力。

企業(yè)在拓展訓(xùn)練的收獲，實(shí)則是源于企業(yè)員工在拓展訓(xùn)練中的收獲。在拓展訓(xùn)練中，任何個(gè)人都是無法單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。背包：背包負(fù)重的秘密在于，它將大部分重量分擔(dān)在臀部上，背包構(gòu)架應(yīng)符合自己的身體結(jié)構(gòu)，并有結(jié)實(shí)而舒適的腰帶4。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力達(dá)成目標(biāo)的成就感油然而生，使團(tuán)隊(duì)更富有凝聚力。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司將研學(xué)旅行和青少年素質(zhì)教育相結(jié)合，主要圍繞親子教育、感恩教育、自立自強(qiáng)、青少年素質(zhì)教育以及戶外安全常識(shí)等環(huán)節(jié)展開。本公司下設(shè)林州市少年軍校拓展訓(xùn)練夏令營活動(dòng)中心和林州市青少年素質(zhì)教育活動(dòng)中心。企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)長壽的關(guān)鍵，而提高企業(yè)員工的素質(zhì)又是實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的重要一環(huán)。每年承攬河南省實(shí)驗(yàn)中小學(xué)近7000名學(xué)生的素質(zhì)教育培訓(xùn)，同時(shí)與上海、江蘇、湖北、山東等國內(nèi)180余家培訓(xùn)基地為合作單位。

拓展訓(xùn)練確實(shí)能夠促進(jìn)員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識(shí)的員工，通過訓(xùn)練可以很快建立起感情紐帶，從而促進(jìn)日后跨部門之間的合作，提高工作效率。然而，也必須認(rèn)識(shí)到，拓展訓(xùn)練的效果畢竟有限，很大程度上僅僅是破冰，破冰以后的工作更重要！如果相應(yīng)配套的工作跟不上，其效果也自然而然會(huì)大打折扣，案例中的情況也就在所難免。再好的培訓(xùn)，如果沒有配套的企業(yè)文化氛圍或現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，效果也會(huì)像案例一樣沒有任何效果。

再好的培訓(xùn)，如果沒有配套的企業(yè)文化氛圍或現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，效果也會(huì)像案例一樣沒有任何效果。在企業(yè)中非常沉默的員工，在拓展時(shí)能全身心投入呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業(yè)的氛圍與培訓(xùn)時(shí)差距太大，太過嚴(yán)素，或有一些不良風(fēng)氣，導(dǎo)致員工有一種自約束縛力。拓展活動(dòng)并非體育加娛樂，而是對(duì)正統(tǒng)教育的一次quan面提煉和綜合補(bǔ)充。因而構(gòu)建良好的企業(yè)文化非常重要！

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢師、禮儀培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)師、親子教育專家、青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)師等，致力于為企業(yè)提供高品質(zhì)、高xiao能的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，秉承同心同德、發(fā)展共贏的經(jīng)營理念、攜手與企業(yè)共創(chuàng)輝煌。在最jia雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進(jìn)部門之間的合作。

通過拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。讓成員做到互相幫助、互相照顧、互相配合，為集體的目標(biāo)共同努力。

                 在團(tuán)隊(duì)里，不同角色由于地位和看問題 的角度不同，對(duì)工作的目標(biāo)和期望值也會(huì)有很大的區(qū)別。

                 管理者應(yīng)善于bu捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。

                 其次，通過拓展訓(xùn)練可以達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合，處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤滑劑，